Abogado

GESTION DE DESEMPEÑO

1) Qué es la Gestión del Desempeño y por qué puede ser importante  para su organización (en la que usted trabaja)

Es un proceso para valorar el rendimiento de cadapersona en la organización, su objetivo establecer estrategias para la solución de problemas, motivar a los trabajadores y fomentar su desarrollo personal. Es importante destacar que no es unaevaluación de la persona, lo que se evalúa es la actuación de esta y sus resultados en un período definido. 
Una definición mas apropiada es la de un proceso para establecer un " conocimiento compartido acerca. delo que se debe conseguir junto con una dirección del personal que incremente las probabilidades de que se pueda conseguir.
En ATLAS se considera de gran importancia, ya que se busca el mejoramientode las brechas que tiene el personal, bien sea en sus conocimientos técnicos o académicos o sus comportamientos no acordes con la cultura de la organización.

2) Observando la situación actualde su empresa  en cuanto a gestión del Talento Humano, cuales  son las falencias más notorias que encuentra y a qué cree que se debe este estado de cosas?

En ATALAS, no se optimiza su uso, ya quese hace anualmente y esta amarrada a una compensación anual y aun plan de formación y capacitación para aquellos que presenten brechas conforme a su perfil y lo esperado para su cargo. De acuerdo a lalectura debe aplicarse desde el mismo proceso de selección y hacer pate de todos los procesos de la organización.

3) Cual podría ser la utilidad práctica  de la aplicación del modelo de Gestióndel Desempeño propuesto en la lectura, en su empresa?

Motivación del personal, no solo económica sino de desarrollo y crecimiento personal y profesional

4) Como se relaciona  la Gestión delDesempeño  con el Direccionamiento estratégico corporativo?

El direccionamiento estratégico busca la optimización de los recursos físicos financiero, tecnológicos y la potencializarían del...