Abogado

UNIDAD DE COORDINACION DEL PROYECTO “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE
JUSTICIA”

Contrato de Préstamo Nº 7969-PE
ENTRE LA REPÚBLICA DEL PERU Y EL BANCO INTERNACIONAL DE RECONSTRUCCIÓN
Y FOMENTO (BIRF)
Proyecto Mejoramiento de los Servicios de Justicia

TERMINOS DE REFERENCIA PARA LA CONTRATACION DE SERVICIOS DE CONSULTORÍA
INDIVIDUAL
ANALISTA DE APOYO DEL MINISTERIO DE JUSTICIA
(COD.CI 27)

Lima, AGOSTO DE 2012

TERMINOS DE REFERENCIA PARA LA CONTRATACION DE SERVICIOS DE CONSULTORÍA
INDIVIDUAL
ANALISTA DE APOYO DEL MINISTERIO DE JUSTICIA

1. ANTECEDENTES
El Gobierno del Perú ha suscrito un préstamo con el Banco Internacional de Reconstrucción y
Fomento (BIRF) para financiar parcialmente el costo del Proyecto: Mejoramiento de los Servicios
de Justicia en susegunda etapa, y se propone utilizar parte de este Préstamo para efectuar
pagos elegibles.
El objetivo principal del proyecto es “Mejorar calidad y acceso a los servicios de justicia” y lo s
objetivos específicos son:
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Reducir la duración de los procesos judiciales a través de instrumentos que mejoren la
productividad judicial.
Mejorar los mecanismos de lucha contra lacorrupción judicial para lograr mayor eficacia en
los sistemas de control.
Incrementar los niveles de transparencia en la información judicial y de gestión de las
instituciones.
Implementar herramientas que posibiliten una mayor predictibilidad de las decisiones
jurisdiccionales.
Ampliar el acceso a los servicios de justicia en los sectores sociales más vulnerables.
Fortalecer las capacidades ycompetencias de los operadores del sistema judicial.

Las instituciones participantes del proyecto son: el Poder Judicial, el Consejo Nacional de la
Magistratura, el Ministerio Público – Fiscalía de la Nación, el Ministerio de Justicia y la Academia
de la Magistratura
Los Componentes y Sub Componentes del Proyecto son los siguientes:
Componente 01: Mejoras en la celeridad y atención a losjusticiables.
Tiene como objetivo lograr mejoras a través de una mejor planificación y coordinación
interinstitucional entre entidades del SAJ, mejoras en los procesos de atención al usuario desde el
primer contacto con el sistema hasta la ejecución de las sentencias (recepción y distribución de
los documento procesales, consulta del expediente, notificaciones, procesos de gestiónadministrativa, capacidad probatoria, ejecutabilidad de las sentencias), apoyado en mejoras de la
dotación de recursos (fortalecimiento de capacidades humanas, habilidades y d estreza jurídicas,
infraestructura y equipamiento).
a) Subcomponente Consolidación del planeamiento estratégico y gestión por resultados .Busca el perfeccionamiento de la planificación y coordinación interinstitucional así como lamejora en el planeamiento y programación presupuestal del Sistema de Administración de
Justicia.
b) Subcomponente Optimización de la operación de las Cortes y Fiscalías. - Se trabajará
para la mejora de la recepción y distribución de documentos procesales, del servicio de
consulta del expediente y del estado del proceso, de la plataforma tecnológica del proceso
judicial, de la mejora desistemas de gestión administrativa, de la capacidad probatoria así
como el apoyo a la implementación del Nuevo Código Procesal penal - NCPP en los 03
Distritos Judiciales seleccionados, mejora de la eficiencia y calidad de servicios para impulso
a la competitividad y finalmente mejora de la ejecutabilidad de las decisiones jurisdiccionales.
Componente 02: Mejoras en capacidades de la magistratura(pre dictibilidad,
proporcionalidad e imparcialidad).
Tiene como objetivo lograr mejoras en los procesos de preparación a los aspirantes a la
magistratura, selección y nombramiento, capacitación, evaluación y ratificación, así como en el
proceso de control disciplinario de la misma y formación deontológica de los magistrados (esto
está en otro componente). Ello será respaldado mediante...