abogado

Páginas: 10 (2371 palabras) Publicado: 19 de febrero de 2015































Elaborado Por:

Revisado Por:

Aprobado Por:
Coord. Relaciones Laborales
Fecha: __________________
Firma: __________________

Gerencia de Operaciones
Fecha: __________________
Firma: __________________
Jefe de Recursos Humanos
Fecha: __________________
Firma: __________________
Gerencia Recursos Humanos
Fecha:__________________
Firma: __________________
Gerencia General
Fecha:

__________________
Firma: __________________







Introducción


A través del presente instrumento se pretende la identificación objetiva de aquellas conductas inapropiadas en los Trabajadores, las cuales afectan negativamente el desarrollo de las actividades operativas del Grupo de Empresas Fospuca, a fin de tomaracciones correctivas oportunas y acordes a cada una de ellas. De allí que han sido identificadas una serie de faltas, las cuales han sido divididas en: Leves, Graves y Muy Graves, en función al grado en el cual impactan sobre el desempeño del trabajador y sobre la operación del negocio. Las faltas señaladas en este documento son a título enunciativo y no taxativo, es decir, con el devenir deltiempo podrán incorporarse nuevas situaciones irregulares que aunque no hayan sido originalmente previstas por el patrono, no pierden la característica de inaceptable y reprochable. Al mismo tiempo, se orienta en cuanto a los beneficios contractuales de cada uno de los Trabajadores disponibles en la Ley Orgánica del Trabajo y en la Convención Colectiva Actual.

Paralelamente han sido elaboradas unaserie de Normas relacionadas con el comportamiento esperado durante la jornada laboral, las cuales deben ser difundidas por la organización a fin de garantizar el pleno conocimiento de las mismas por parte de los trabajadores, estas han sido agrupadas en el Reglamento Interno del Personal Empleado y el Reglamento Interno del Personal Obrero. La inobservancia de dichas Normas acarreará sancionesespecíficas, las cuales han sido diseñadas atendiendo a la graduación de la falta cometida y la reincidencia por parte del trabajador.

Es importante destacar que la imposición de faltas siempre vendrá precedida de un procedimiento administrativo en el cual el patrono efectuará los alegatos que fundamentan la sanción a imponer y el trabajador podrá defenderse de las imputaciones que fundamentanla sanción, ello con el fin de evitar la aplicación de sanciones que no estén debidamente soportadas. Finalmente, las sanciones impuestas tendrán una vigencia en el tiempo que variará atendiendo la gravedad de la falta cometida. La más leve de las sanciones a imponer será El Llamado de Atención Escrito, pasando luego por la Suspensión y finalmente por el Despido.Régimen Disciplinario.



Definición. Son acciones objetivas orientadas a la corrección de desviaciones de conducta en las que puedan incurrir los trabajadores que están bajo la subordinación y dependencia de un patrono. Emplazan al personal a rectificar una conducta inaceptable, la cual afecta la productividad y la continuidad operativa de la empresa, que puede concluir con la ruptura del vínculolaboral entre el patrono y el supervisado.

Objetivo. A través del Régimen Disciplinario se definen, formalizan y clasifican las faltas cometidas por los trabajadores de acuerdo a lo establecido en los Reglamentos Internos del Personal Empleado y Personal Obrero, respectivamente (Ver Anexos), a fin de permitir la estandarización de las sanciones imputadas al trabajador.

Alcance. El presenterégimen es aplicable al personal Obrero y Empleado de todas las empresas del Grupo FOSPUCA BARUTA, C.A.

Beneficios para el trabajador.

Reduce al mínimo el riesgo del manejo subjetivo que pueda hacer el Supervisor Inmediato del Trabajador, de la situación de falta.
El Supervisor Inmediato está en la obligación de sustentar la falta cometida, de lo contrario podrá ser objeto de sanción por...
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