Abogado
Este ensayo está basado sobre los 5 ejes transversales del desarrollo humano, que será de aplicación universal, cuyo merito es el desarrollo constante.
Gestión organizacionalConjunto de actividades destinadas a dotar la organización de herramientas que permitan planificar, organizar, liderar y controlar profesionalmente.
El rol del supervisor
Programa de formaciónde manager.
Capacitación - Gestión organizacional
Los mandos medios tienen la difícil tarea de resolver los problemas operativos cotidianos sin descuidar la administración y el desarrollo de laspersonas a su cargo. Dotar a este nivel de técnicas de gestión, le permite a la organización asegurar un estilo de administración no sólo enfocado en la coyuntura sino darle sustentabilidad a losobjetivos de mediano y largo plazo.
Capacitación - Gestión organizacional.
El desempeño eficiente del nivel gerencial requiere de un conjunto complementario de conocimientos y habilidades paraconstruir un planeamiento estratégico de largo plazo y convertir ese horizonte en objetivos operacionales.
Planificación y control.
Vaticinar el futuro siempre ha sido una preocupación de loshombres. En la actualidad, los cambios constantes han incrementado la incertidumbre para la toma de decisiones. Sin embargo, el destino de una organización puede construirse y monitorearse de manerasistemática.
Dirección por objetivos.
Capacitación - Gestión organizacional.
Muchas empresas definen objetivos, pero no todas aplican una adecuada Dirección por objetivos. La aplicación deeste modelo de gestión requiere una disciplinada concatenación y eslabonamiento de metas.
Gestión por competencias
Capacitación - Gestión organizacional
El modelo concebido por Mc Clelland esmucho más que un mero sistema de evaluación. Requiere de una definición de la estrategia organizacional, los factores críticos de éxito, las competencias clave por niveles y los indicadores de...
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