Abogado

ANALISIS DE LA MATRIZ DOFA
Partimos que la matriz dofa es una herramienta que provee los insumos necesarios al proceso de planeación estratégica, proporcionando la información necesaria para laimplantación de acciones y medidas correctivas y la generación de nuevo o mejores proyectos de mejora.
Cabe anotar que en este análisis ahí factores de tipo político, social, cultural que representaninfluencias en la institución. Entre algunas ventajas de este tipo de análisis podemos mencionar :
. Facilitan el análisis del que hacer institucional.
. facilitan la realización de un diagnosticopara la contruccion de estrategias que permitan reorientar el rumbo institucional.
Analisis Interno
FORTALEZAS
Estas constituyen la parte positiva de la institución, son productos o servicios que demanera directa se tiene control de realizar y reflejan una ventaja, producto del esfuerzo y de la adecuada toma de decisiones, estas fortalezas se detectan atraves y medinte la evaluacion de losresultados, por lo que resulta trascendente tener sistemas de evaluacion y de diagnostico confiable que permitan evaluar los avances o retrocesos.
* Unica institución en el estado con la totalidad desus procesos certficicados.
* Personal capacitado, con experiencia, liderazgo y comprometido con la institución.
* Equipos de trabajo de alto rendimiento.
* Procesos administrativoscertificados por la ISO 9001:2000.
* Red informaticacon tecnología de punta.
* Instalaciones modernas y funcionales.
* Optimización de la capacidad instalada y crecimiento de la planta física.* Procesos automatizados y agiles
* Se cuenta con un sistema integral de información administrativa.
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LAS DEBILIDADES
Esta afecta de manera negativa y directa el desempeño de lainstitución, derivándose, en malos productos o servicios, estas minimizan mediante acciones correctivas, por lo que se pueden atacar en el corto plazo y con el tiempo convertirlas en fortaleza.
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