Aborto
Páginas: 2 (363 palabras)
Publicado: 14 de noviembre de 2012
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
24. ¿QUE SON LOS PLANES?
Son el resultado del proceso de la planeación y pueden definirse como esquemas o diseños de lo que habrá hacerse en el futuro deuna empresa.
25 DE ACUERDO AL PERIODO ESTABLECIDO PARA SU REALIZACION SE PUEDE CLASIFICAR EN:
* OBJETIVOS: Se dividen en tres partes:
*CORTO PLAZO: se extienden a 1 año o menos.
EJEMPLO: elobjetivo de la compañía PRO es alcanzar $45.000.000 de venta para el año 2014.
*MEDIANO PLAZO: se extiende de 1 a 5 años.
EJEMPLO: expandir la empresa PRO en el norte y sur del país entre los años2014 al 2016.
*LARGO PLAZO: se extiende más de 5 años.
EJEMPLO: buscar establecer en 10 países extranjeros la empresa PRO en el año 2020.
* TIPOS DE PLANES
*Planes Estratégicos: Son los queestablecen los lineamientos generales de la planeación, sirviendo de base a los demás planes (táctico y operativos), son diseñados por los miembros de mayor jerarquía de la empresa y su función consisteen regir la obtención, uso y disposición de los medios necesarios para alcanzar los objetivos generales de la organización, son a largo plazo y comprenden a toda la empresa.
*Tácticos ofuncionales: Estos determinan planes más específicos que se refieren a cada uno de los departamentos de la empresa y se subordinan a los Planes Estratégicos. Son establecidos y coordinados por los directivos denivel medio con el fin de poner en práctica los recursos de la empresa. Estos planes por su establecimiento y ejecución se dan a mediano plazo y abarcan un área de actividad específica.*Operativos: Se rigen de acuerdo a los lineamientos establecidos por la Planeación Táctica y su función consiste en la formulación y asignación de actividades más desarrolladas que deben ejecutar los últimosniveles jerárquicos de la empresa. Los planes operativos son a corto plazo y se refieren a cada una de las unidades en que se divide un área de actividad.
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24. ¿QUE SON LOS PLANES?
Son el resultado del proceso de la planeación y pueden definirse como esquemas o diseños de lo que habrá hacerse en el futuro deuna empresa.
25 DE ACUERDO AL PERIODO ESTABLECIDO PARA SU REALIZACION SE PUEDE CLASIFICAR EN:
* OBJETIVOS: Se dividen en tres partes:
*CORTO PLAZO: se extienden a 1 año o menos.
EJEMPLO: elobjetivo de la compañía PRO es alcanzar $45.000.000 de venta para el año 2014.
*MEDIANO PLAZO: se extiende de 1 a 5 años.
EJEMPLO: expandir la empresa PRO en el norte y sur del país entre los años2014 al 2016.
*LARGO PLAZO: se extiende más de 5 años.
EJEMPLO: buscar establecer en 10 países extranjeros la empresa PRO en el año 2020.
* TIPOS DE PLANES
*Planes Estratégicos: Son los queestablecen los lineamientos generales de la planeación, sirviendo de base a los demás planes (táctico y operativos), son diseñados por los miembros de mayor jerarquía de la empresa y su función consisteen regir la obtención, uso y disposición de los medios necesarios para alcanzar los objetivos generales de la organización, son a largo plazo y comprenden a toda la empresa.
*Tácticos ofuncionales: Estos determinan planes más específicos que se refieren a cada uno de los departamentos de la empresa y se subordinan a los Planes Estratégicos. Son establecidos y coordinados por los directivos denivel medio con el fin de poner en práctica los recursos de la empresa. Estos planes por su establecimiento y ejecución se dan a mediano plazo y abarcan un área de actividad específica.*Operativos: Se rigen de acuerdo a los lineamientos establecidos por la Planeación Táctica y su función consiste en la formulación y asignación de actividades más desarrolladas que deben ejecutar los últimosniveles jerárquicos de la empresa. Los planes operativos son a corto plazo y se refieren a cada una de las unidades en que se divide un área de actividad.
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