aborto
Páginas: 2 (310 palabras)
Publicado: 15 de diciembre de 2014
USO DE LAS RECOMPENSAS
PARA MOTIVAR A LOS
EMPLEADOS.
Huaira Quintero Ana Alejandra.
Prado González Sergio.
Sarabia cortes juan de dios.
Reyes mallorquín Jacob.
Altamirano acosta ManuelEquipo 3
En el capitulo 3 vimos que el salario no es
el principal factor de la satisfacción
laboral ,aunque si motiva a las personas
y es frecuente que la compañía
subestimen su importanciapara
conservar a los individuos mas
talentosos.
Por que el salario es tan
importante
En esta sección consideraremos
Que pagar: establecer una estructura
salarial.Como pagar: recompensar a los
empleados individuales mediante
programas de salario variable.
Prestaciones flexibles: desarrollo de un
paquete
Recompensas intrínsecas: programas de
reconocimientode los trabajadores
Que pagar: establecer una
estructura salarial
Hay muchas maneras de remunerar a los
empleados. El proceso de establecer
inicialmente niveles salariales es
complejo ysignifica equilibrar la
participación interna. el valor del trabajo
para la organización. evaluación de
puesto y la participación externa que es
la competitividad externa de los salarios
de unacompañía en relación con los
salarios de otra organización de la misma
industria.
Como a pagar:
Varias organizaciones están
abandonando el pago basado solamente
en escolaridad o en losaños de servicio.
Los planes de pago a destajo, con base
en el merito, bonos, reparto de utilidades
y entrega de acciones a los empleados
son formas de programa variables, los
cuales basan unaparte del salario del
trabajador en cierta medida u
organizacional del desempeño.
Prestaciones flexibles:
Las prestaciones flexible personalizan las
recompensas al permitir a cadaindividuo
elija el paquete de prestaciones que
cubra mejor sus necesidades y
situaciones actuales.
Recompensa intrínsecas: programas de
reconocimientos de los trabajadores
Los programas de...
PARA MOTIVAR A LOS
EMPLEADOS.
Huaira Quintero Ana Alejandra.
Prado González Sergio.
Sarabia cortes juan de dios.
Reyes mallorquín Jacob.
Altamirano acosta ManuelEquipo 3
En el capitulo 3 vimos que el salario no es
el principal factor de la satisfacción
laboral ,aunque si motiva a las personas
y es frecuente que la compañía
subestimen su importanciapara
conservar a los individuos mas
talentosos.
Por que el salario es tan
importante
En esta sección consideraremos
Que pagar: establecer una estructura
salarial.Como pagar: recompensar a los
empleados individuales mediante
programas de salario variable.
Prestaciones flexibles: desarrollo de un
paquete
Recompensas intrínsecas: programas de
reconocimientode los trabajadores
Que pagar: establecer una
estructura salarial
Hay muchas maneras de remunerar a los
empleados. El proceso de establecer
inicialmente niveles salariales es
complejo ysignifica equilibrar la
participación interna. el valor del trabajo
para la organización. evaluación de
puesto y la participación externa que es
la competitividad externa de los salarios
de unacompañía en relación con los
salarios de otra organización de la misma
industria.
Como a pagar:
Varias organizaciones están
abandonando el pago basado solamente
en escolaridad o en losaños de servicio.
Los planes de pago a destajo, con base
en el merito, bonos, reparto de utilidades
y entrega de acciones a los empleados
son formas de programa variables, los
cuales basan unaparte del salario del
trabajador en cierta medida u
organizacional del desempeño.
Prestaciones flexibles:
Las prestaciones flexible personalizan las
recompensas al permitir a cadaindividuo
elija el paquete de prestaciones que
cubra mejor sus necesidades y
situaciones actuales.
Recompensa intrínsecas: programas de
reconocimientos de los trabajadores
Los programas de...
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