Abraham Maslow

La ciencia de la administración, como toda ciencia, se basa en leyes o principios. Henry Fayol definió los principios de la administración, sistematizándolos muy bien, aunque sin mucha originalidad,por cuanto los tomó de diversos autores de su época. Fayol adopta el término principio para apartarse así de cualquier idea de rigidez, ya que nada hay de rígido o absoluto en materia administrativa.En administración, todo es cuestión de medida, ponderación y sentido común. En consecuencia, tales principios son maleables y se adaptan a cualquier circunstancia, tiempo o lugar (Chiavenato, 2004).La teoría clásica se caracterizó por su enfoque normativo y prescriptivo: determinar cuáles elementos de la administración (funciones del administrador) y cuáles principios generales deben seguirel administrador en su actividad. Este enfoque se convirtió, por tanto, en la principal razón de la teoría clásica.


Según Fayol, los principios generales de la administración son:


1.División del trabajo: la especialización permite que el individuo acumule experiencia, y mejore continuamente sus habilidades. De tal modo pueda ser cada vez más productivo.

2. Autoridad yResponsabilidad: la autoridad es el derecho a dictar órdenes, junto con las cuales debe ir equilibrada la responsabilidad de su función, la cual es una consecuencia.

1. Estudiar el trabajo de los operarios,descomponerlo en sus movimientos elementales y cronometrarlo para después de un análisis cuidadoso, eliminar o reducir los movimientos inútiles y perfeccionar y racionalizar los movimientos útiles.
2.Estudiar cada trabajo antes de fijar el modo como deberá ser ejecutado.
3. Seleccionar científicamente a los trabajadores de acuerdo con las tareas que le sean atribuidas.
4. Dar a los trabajadoresinstrucciones técnicas sobre el modo de trabajar, o sea, entrenarlos adecuadamente.
5. Separar las funciones de planeación de las de ejecución, dándoles atribuciones precisas y delimitadas.
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