Abraham maslow

¿Qué motiva a la gente? ¿Por qué el reconocimiento es tan importante? ¿Por qué permitir que la gente asuma la responsabilidad por su propio trabajo es un motivador tan poderoso?
Este video ilustra la teoría del Dr. Abraham Maslow denominada “Teoría de las Necesidades” y la relaciona con el ambiente actual de negocios. Describe las siguientes necesidades:

Necesidades físicas: En el lugar detrabajo esto significa confort físico. Los lugares de trabajo que son incómodos siempre deterioran la motivación
Necesidades de seguridad: Aquí el tema es la seguridad y la salud física y mental y la prevención de accidentes.
Necesidades sociales: Algunos trabajos interfieren con esta necesidad básica y en consecuencia, deterioran la motivación.
Necesidad de autoestima: Una cultura corporativanegativa, que se niega a proveer soporte psicológico mediante recompensas y elogios, deteriora la motivación
Necesidad de autorrealización: La gente tiene necesidad de sentir que lo que hace vale la pena, que está contribuyendo a un bien común que trasciende al individuo
Delbert Boone explica que en la teoría de Maslow los seres humanos son motivados por sus necesidades insatisfechas y queprimero hay que satisfacer las necesidades básicas para poder luego dedicarse a las necesidades de carácter superior.
Diversas viñetas ilustran la teoría y demuestran porque entender a la gente y sus necesidades es crucial para trabajar con efectividad con clientes internos y externos.
¿Qué motiva a la gente? ¿Por qué el reconocimiento es tan importante? ¿Por qué permitir que la gente asuma laresponsabilidad por su propio trabajo es un motivador tan poderoso?
Este video ilustra la teoría del Dr. Abraham Maslow denominada “Teoría de las Necesidades” y la relaciona con el ambiente actual de negocios. Describe las siguientes necesidades:

Necesidades físicas: En el lugar de trabajo esto significa confort físico. Los lugares de trabajo que son incómodos siempre deterioran la motivaciónNecesidades de seguridad: Aquí el tema es la seguridad y la salud física y mental y la prevención de accidentes.
Necesidades sociales: Algunos trabajos interfieren con esta necesidad básica y en consecuencia, deterioran la motivación.
Necesidad de autoestima: Una cultura corporativa negativa, que se niega a proveer soporte psicológico mediante recompensas y elogios, deteriora la motivaciónNecesidad de autorrealización: La gente tiene necesidad de sentir que lo que hace vale la pena, que está contribuyendo a un bien común que trasciende al individuo
Delbert Boone explica que en la teoría de Maslow los seres humanos son motivados por sus necesidades insatisfechas y que primero hay que satisfacer las necesidades básicas para poder luego dedicarse a las necesidades de carácter superior.Diversas viñetas ilustran la teoría y demuestran porque entender a la gente y sus necesidades es crucial para trabajar con efectividad con clientes internos y externos.

La influencia de la pirámide de Maslow dentro de una empresa
A pesar de ser una teoría psicológica, la aplicación de la pirámide de Maslow en los negocios es bastante actual y las podemos encontrar en multitud de situacioneseconómicas y empresariales. Destacan por ejemplo sus aplicaciones en el desarrollo corporativo de los recursos humanos[->0] en empresas e instituciones. Los departamentos de RRHH se basan en un sistema motivador orientado a la cobertura de las necesidades de los trabajadores, estableciendo sistemas de mejora y ambiente laboral más allá de la mera retribución económica.
En el área delmarketing[->1], las técnicas de comunicación persiguen transmitir necesidades no cubiertas mediante productos sustitutivos. Valgan por ejemplo spots de anuncios publicitarios de grandes marcas deportivas en la que transmiten libertad y autocontrol por el uso de sus prendas deportivas.
A nivel corporativo e institucional, el desarrollo de los países y regiones está orientado a la cobertura de necesidades...