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Bermúdez Restrepo, Héctor L.
¿Socialización o individuación? Dos enfoques para examinar la inducción de los nuevos trabajadores
Cuadernos de Administración, vol. 28, núm. 48, enero-diciembre, 2012, pp. 133-147
Universidad del Valle
Cali, Colombia
Disponible en:http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=225025860003

Cuadernos de Administración,
ISSN (Versión impresa): 0120-4645
cuadernosadm@correounivalle.edu.co
Universidad del Valle
Colombia

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¿Socialización oindividuación?
Dos enfoques para examinar la
inducción de los nuevos trabajadores

Resumen
Héctor L. Bermúdez Restrepo
hector-leonel.bermudez@hec.ca
École des Hautes Études
commerciales - HEC
Montreal, Canadá.
Sociólogo. Magíster en Ciencias
de la Administración. Chargé de
cours Sociología de la empresa,
Service de l’enseignement du
management HEC Montréal.
Artículo de revisión
SegúnClasificación Colciencias
Fecha de recepción:
18/07/2012
Fecha de corrección:
14/11/2012
Fecha de aprobación:
10/12/2012

En general, los seres humanos, al comenzar una experiencia
laboral, se someten a un ajuste biográfico de mayor o menor
intensidad. Examinar tal experiencia es una oportunidad
para los especialistas, tanto del management en general,
como de la gestión humana enparticular. En este artículo
se propone un marco de referencia para estudiar la etapa
de orientación de los nuevos trabajadores al ingresar a la
empresa. Para hacerlo, se acude a ciertos recursos teóricos
de dos enfoques sociológicos diferentes pero complementarios: la socialización y la individuación. Se descubrió que la
tradición epistemológica utilizada tanto por el management
en general, como porla gestión humana en particular,
privilegia una de estas dos versiones sociológicas y, en general, desconoce la otra. De hecho, se confunde un proceso
administrativo como lo es la inducción general a la empresa,
con un fenómeno sociológico de gran complejidad: la configuración social del trabajador contemporáneo.
Palabras clave: gestión humana, socialización organizacional,
individuación,individualización.

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Cuadernos de Administración • Universidad del Valle • Vol 28 • N°. 48 • julio - diciembre de 2012

Socialization or individuation?
Two approaches to review the induction of new employees
Socialisation ou individuation? Deux approches pour examiner
l´induction des nouveaux travailleurs

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Socialization or individuation?
Two approaches to review the inductionof
new employees
¿Socialización o individuación?
Dos enfoques para examinar la inducción
de los nuevos trabajadores
Socialisation ou individuation? Deux
approches pour examiner l´induction des
nouveaux travailleurs

Socialisation ou individuation? Deux
approches pour examiner l´induction des
nouveaux travailleurs
¿Socialización o individuación?
Dos enfoques para examinar la inducciónde los nuevos trabajadores
Socialization or individuation?
Two approaches to review the induction of
new employees

Abstract

Résumée

Upon starting a work experience, humans
are subjected to a biographical adjustment
of lesser or greater intensity. Examining this
experience is an opportunity for specialists
in management and human management.
This article seeks to reflect upon aframework to study the orientation stage of
new workers joining the company. To do
this, we turn to some theoretical resources
of two different but complementary sociological approaches: socialization and individuation. It was found that management
and human management favor one of these
two sociological versions, but ignores the
other. In fact, it confuses an administrative
process like...