Abreme Por Favor

















PLAN DE NEGOCIOS



















1.- Presentación del Proyecto
2.- Análisis y síntesis F.O.D.A (Condicionantes del Proyecto).
2.1. Análisis Externo.
2.2. Análisis Interno.
2.3. Síntesis F.O.D.A. y Factores Críticos del Éxito.
3.- Líneas Estratégicas y Objetivos Cuantificados.
4.- Planes de Actuación
4.1.- Plan de Marketing (respectivo estudio demercado)
4.2.- Plan de Operaciones
4.3.- Plan Jurídico y Fiscal
4.4.- Plan de Organización, Recursos Humanos y Laboral
4.5.- Plan de Tecnologías de la Información
5.- Plan Financiero
6.- Calendario de Implantación
7.-Viabilidad y Conclusiones

ANEXOS

























1.- PRESENTACION DEL PROYECTO
1.- Presentación del Proyecto

Misión

Visión

Objetivos personalesNombre de la empresa

Forma jurídica, fechas de constitución e inicio de actividades. Lugar de ubicación.



Recursos del Proyecto

- Humanos
diferentes clases de puestos de trabajo a necesitar
- Técnicos
(Local
Maquinaria e instalaciones
Equipos (Mobiliario, informático, etc).
Almacenaje y transporte).
- Financieros
Origen y Aplicación de Fondos. Volumen total de inversiónnecesaria y forma de financiarla.








(PASIVO)

(ACTIVO)
Capital propio


Acondic.del local

Préstamo


Mobiliario

Leasing


Equipo informático

Línea de Crédito


Maquinaria

Proveedores


Vehículos transporte




Gastos de constitución




Inventario, en circulante




Tesorería






TOTAL


TOTAL




Promotores
(Datos personales,
Formación,
Experiencia profesional(Curriculum Vitae),
Conocimiento del mercado y del producto,
Conocimiento de la zona,
Relaciones con el sector,
Etc., etc).
Resumen del Capítulo 1: Par Producto / Mercado

Par Producto / Mercado
Presente
Futuro
Ámbito del Producto o Servicio










Segmentación del Mercado











Ámbito Geográfico











Singularidades

Empresa enfocada a satisfacer al cliente.
Ofertaespecializada.
Relación Precio/Calidad probada.
Rigor, profesionalidad y ética en el cumplimiento de compromisos.
Calidad de Productos y Servicios asegurada.
Calidad Total.
Imagen y notoriedad,
Empresa de “referencia” en el sector y ámbito geográfico.


























2.-ANALISIS Y SINTESIS D.A.F.O. (Condicionantes del Proyecto)
2.1. ANALISIS EXTERNO.
2.2. ANALISISINTERNO.
2.3. SINTESIS D.A.F.O. Y FACTORES CRITICOS DEL EXITO.







































2.1.-ANALISIS EXTERNO.




















2.1.- Análisis Externo
Contexto General
(Aquí conviene dar una visión general de los antecedentes, situación presente, tendencias, evolución y previsiones en relación con las variables fundamentales que configuran el entorno y quecondicionarán el desenvolvimiento y desarrollo futuro del sector.
Variables jurídicas

Variables políticas

Variables económicas

Variables demográficas

Variables tecnológicas

Variables sociales y culturales

Otras variables

















Situación del Sector en términos globales

Mercado (tamaño, tendencias, segmentos, características, etc.)

Clientes (hábitos de compra y de uso,tipología, cantidad, etc.)

Competidores (Identificación, posicionamiento, cuotas de mercado, resultados económicos, estrategias de éxito. Para completar este análisis, utilizar el Cuadro Esquema de Análisis de la Competencia que más adelante se incluye).

Canales de distribución (canales existentes, líneas de descuento sobre PVP y ayudas al canal, etc.)

Proveedores (datossobre los principales, niveles de concentración, costes, condiciones de compra, etc.)

Otras variables a tener en cuenta.



























ANALISIS DE COMPETENCIA
(Datos cualitativos)

EMPRESA
Figura Jurídica
Notor. /Imag.
Atenc. Personal
Nivel Profesional Personal
Etica y Solvencia
Permanencia y Crecimiento.








A
M
B
A
M
B
A
M
B
A
M
B
A
M
B
A
M
B
A
M
B...