Abs costeo basado en actividades

ABC costeo basado en actividades
Concepto
Se sustenta en la filosofía de que los productos consumen actividades, y estas, a su vez, consumen recursos, las actividades representan recursos que ocasionan acciones de trabajo.
El sistema basado en actividades distribuye los costos a los objetos de costos, rastreando actividades y luego objetos.
Sistema de costos por áreas y niveles deresponsabilidad
Sistema de contabilidad por áreas de responsabilidad distribuye la responsabilidad a las unidades organizacionales y expresa las medidas de desempeño en términos financieros.
La contabilidad por áreas de responsabilidad base funcional se concentra en las unidades organizacionales funcionales y en los individuos, identifica un centro de responsabilidad, mejoramiento continuo se traduce enaumentar los ingresos, reducir los costos, mejorar la utilización de los activos.
Los procesos son la forma en la que las cosas se realizan los cuales se logran con:
Mejoramiento continuo.- incrementos graduales de eficiencia
Innovación.- proceso nuevo para mejoras
Creación.- proceso nuevo que satisface clientes

Ventajas del sistema por áreas y niveles son:
* Facilita la evaluación* Permite comparar entre su presupuesto y lo obtenido
* Detecta actividades que no agregan valor
* Motiva utilizar la administración por objetos
Asignación de los costos
Hace tiempo la base para asignar era la mano de obra directa o unidades producidas ahora como base la actividad (es) que dan origen a los productos o servicios “el producto no es el que genera el costo, sino lasactividades realizadas que le da origen”.

La meta del ABC es medir y luego asignar un costo a todos los recursos utilizados por las actividades queda soporte a la producción y entrega de productos y servicios a los clientes.
El proceso para la implementación del sistema del ABC es la siguiente:
a) Identificar las actividades y sus atributos.
b) Asignación de los costosa las actividades.c) Asignación de los costos de las actividades a otras actividades (primarias y secundarias).
d) Asignar los costos al producto.

Las actividades se pueden clasificar como:
Nivel unitario.- actividades que se producen cada vez que se produce una unidad
Nivel de tirada.- actividad que se lleva a cabo una tirada de producción
Nivel de producto.- actividad que fabrica un producto enparticular.
Nivel de fábrica.- actividad que posibilita los procesos de fabricación general

Una vez identificadas las actividades lo que sigue es determinar el cost driver (inductor del costo) de tres tipos:
* Por transacción.- núm. De tiradas de producción
* Por duración.- tiempo en preparar tirada.
* Por intensidad.- asigna recursos cada vez que una actividad es llevada a cabo.Sistema de costos en actividades debe implementarse como sistema de gestión empresarial que participan todos los individuos para alimentar y enriquecer el sistema en el proceso de mejora continua.

Ventajas del ABC:
* Identifica actividades que no añaden valor
* Conoce actividades y sus tributos
* Conoce el costo de las actividades
* Asigna costos de las actividades a los productos.El costeo tradicional considera la mano de obra directa y los materiales indirectos se asignaban a los productos usando una tasa, la cual para su cálculo considera una medida de producción.

JIT justo a tiempo
Concepto
Tiene dos objetos: aumentar las utilidades y mejorara la posición competitiva de la empresa. Alcanza controlando, mejorando las condiciones de entrega y calidad.
Justo atiempo es un sistema que elimina ineficiencias en la producción e incrementa la complejidad de la información de la organización.
Aspectos importantes es que el inventario se considera como un desperdicio innecesario.
Se enfatiza en:
* Menos transacciones
* Cuentas combinadas
* Medidas del desempeño
* Seguimiento de gastos.

Justos a tiempo.- reduce el inventario, reduce el...