ABSORCIONES Y FUSIONES


ABSORCIONES Y FUSIONES
1.- ABSORCIONES:
Es la negociación entre dos empresas, una de las cuales desaparece. Las una subsiste conservando el nombre, su estructura administrativa, aumentando su capital y acrecentándose basándose en financiación externa o con recursos propios. Dependiendo de los términos de la negociación, puede pagarse en acciones o en dinero a los dueños de la empresaadquirida.
Procedimiento societario de concentración empresarial que consiste en la integración de una o más sociedades en otra ya existente (sociedad absorbente), que adquiere, también por sucesión universal, los patrimonios de las entidades absorbidas, que se extinguen.
CONSECUENCIAS
La sociedad absorbente verá aumentada, si procede, la cifra de su capital social en la cuantía pertinente, teniendo paraello que respetar la ecuación de canje, los condicionales legales y no pudiendo superar el valor del patrimonio recibido.
Se agrupan los respectivos socios de las sociedades absorbidas, previa disolución, en una sola sociedad (absorbente).
Todos los patrimonios se integran formando uno solo.
La sociedad absorbente asumirá todos los derechos y obligaciones de las sociedades absorbidas y, en general,cada una de las relaciones jurídicas en las que participan.
La sociedad absorbente puede adoptar la denominación de cualquiera de las sociedades que se extingan.
Las sociedades en liquidación podrán participar en una fusión siempre que no haya comenzado el reparto de su patrimonio entre los socios.
Cuando el Registro de la sociedad absorbente no coincida con el Registro de las sociedadesabsorbidas, la inscripción de la fusión no podrá practicarse sin que conste nota firmada del Registrador declarando la inexistencia de obstáculos registrales para la fusión. Dicha nota marginal implica el cierre provisional de la hoja de la sociedad durante 6 meses.
Una vez inscrita la fusión, el Registrador cancelará de oficio los asientos de las sociedades extinguidas, por medio de un único asiento,trasladando literalmente a la nueva hoja los que hayan de quedar vigentes.

2.- FUSION:
En este caso, una tercera empresa surge como fruto de la negociación y desaparición de las otras dos; esta nueva empresa asume los derechos y las obligaciones de las empresas que se disuelven (sin liquidarse) y las cuales formaran un patrimonio unitario. Así, al unir sus fuerzas podrán perseguir objetivos que porsi solas no podrán lograr con la misma eficacia.
II.- SITUACIONES EN LAS CUALES SE RECOMIENDA UNA FUSION O ABSORCION.
 PARA LOGRAR ECONOMIAS OPERATIVAS.
Puede ser el caso de dos compañías con capacidad de planta ociosa, lo que quiere decir, que están incurriendo en gastos de tipo fijo (arrendamientos, mantenimientos, vigilancia, etc.)
Para un nivel de producción inferior a su potencial. Lasituación puede darse con una sola de las compañías o con ambas. En este caso el estudio se orientará a calcular las economías que se puedan alcanzar utilizando la planta de una de ellas a su máxima capacidad para continuar analizando la situación, si el beneficio que se pueda lograr amerita una decisión de tanta envergadura.
 ADQUISICION DE PERSONAL CAPACITADO.
Tanto se ha escrito en administraciónsobre el valor del recurso humano que contrasta ampliamente con lo subvalorizado que se encuentra en el medio empresarial, fenómeno fácilmente observable y completamente ignorado por la contabilidad. Una reflexión serena, demuestra como la inmensa mayoría de los casos las empresas valen por las personas que las integran.
 DIVERSIFICACIÓN.
Cuando una empresa esta muy concentrada en unadeterminada línea de productos, aspecto que se por si la vuelve débil, puede fortalecerse a través de una fusión. Esa diversificación puede enfocarse a distintas formas, a saber:
VERTICAL: Consiste en la fusión con otra compañía que produzca una materia prima o productos complementarios, acercándose al consumidor final o proveedor, logrando mayor potencialidad en la empresa y mayor competitividad,...