Ac Social

parte 6: enfoque estructuralista de la administracion
Max Weber, denomino a las grandes organizaciones burocracias, se da la apricion del estado-nacion; El modelo brocratico de organizacion surgiocomo reaccion en contra de la crueldad, el nepotismo, y los juicios tendenciosos y parcializados
capitulo 12: modelo burocratico de organizacion
origenes de la burocracia: la burocracia es unaforma de organizacion humana que se basa en la racionalidad. Weber no considero la burocracia como un sistema social, si como un tipo de poder, estudio los tipos de sociedad (tradicional, carismatica ylegal), y los tipos de autoridad (tradicional, carismatica y legal)
Weber identifica tres factores principales que favorecen el desarrollo de la burocracia moderna: desarrollo de una economiamonetarista, crecimiento cuantitativo y cualitativo de las tareas administrativas del Estado moderno, y superioridad tecnica-en terminos de eficiencia-del tipo burocratico de administracionCaracteristicas de la burocracia segun Weber: 1 caracter legal de las normas y reglamentos 2 caracter formal de las comunicaciones 3 caracter racional y division del trabajo 4 impersonalidad de las relciones 5jerarquia de la autoridad 6 rutinas y procedimientos estandarizados 7 competencia tecnica y meritocracia 8 especializacion de la administracion 9 profesionalizacion de los participantes 10 completaprevision del funcionamiento
Ventajas de la burocracia: racionalidad en relacion con el logro de los objetivos de la organizacion, precision en la definicion del cargo y de l operacion, rapidez en lasdecisiones, interpretacion univoca garantizada por la reglamentacion especifica y escrita, coherncia, confiabilidad, y otros
Racionaladad burocratica: En el sentido weberiano, racionalidad implicaadecuacion de loa medios a los fines; en el contexto burocratico esto significa eficiencia (metas colectivas).
dilemas de la burocracia: Weber sostiene q la crisis es mas evidente en los Estados...