Acabartarea

Páginas: 2 (351 palabras) Publicado: 26 de mayo de 2015
Los límites de la modernización productiva en México
El Estado mexicano inmerso hoy en un intenso y acelerado proceso de reforma, se apresta a enfrentar su más importante reto: transformar lasestructuras productivas del país, como inaplazable necesidad para resolver los desafíos de un nuevo orden mundial que exige de excelencia productiva para competir con éxito en el mercado internacional.
Elgobierno mexicano juega a una competencia internacional abierta y salvaje que pone por delante a una clase trabajadora que puede hacer competitiva casi cualquier mercancía a escala mundial gracias aldeterioro salarial y si a esto le sumamos la flexibilidad impuesta a la contratación colectiva, nos encontramos con que el país ofrece, más que un mercado, un paraíso a la inversión.
Existe una granbrecha de de niveles y tasas de crecimiento de la productividad en nuestro país y las economías con las que México compite en los mercados internacionales. Entre las causas directas de esta situaciónde desigualdad destaca el alto grado de heterogeneidad en la planta productiva, producto de las diferentes condiciones de acceso al capital y a la tecnología, y en consecuencia, diferente calificaciónde los recursos humanos, diferentes condiciones de trabajo, diferentes formas de inserción en el mercado.
Los datos
A fines de los años ochentas, México contaba con una estructura económicaconstituida por casi dos millones de establecimientos que agrupaban a poco más de 10 millones y medio de trabajadores -80 por ciento remunerados y 20 por ciento no remunerados-. Con una distribución promedio de6.16 trabajadores por establecimiento.
La población empleada se concentra en el sector comercio y en el de servicios. Del total de establecimientos registrados, el 88 por ciento centró su esfuerzo enestas dos actividades utilizando para ello el 65 por ciento del trabajo ocupado.
La industria manufacturera en el país se estructura casi en su totalidad con criterios de empresa capitalista...
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