Academia De Baile De Salon
Páginas: 5 (1035 palabras)
Publicado: 16 de abril de 2011
ACADEMIA DE BAILE DE SALON
“VIVE BAILANDO”
Se prestara el servicio enseñanza de baile de salón entre estos Vallenato en todos sus aires (Paseo lento, paseo rápido, merengue, puya y son), Salsa en sus dos modalidades (Cali y Barranquilla), Merengue dominicano, son cubano, colita en sus aires (Porro y fandango), Cumbia, tango, currulao, entre otros.
La ventaja competitiva se presenta en queen el Municipio de Valledupar ni en todo el Departamento del Cesar, Guajira y Magdalena existe una academia con estas características. Los instructores son profesionales de cada área de desempeño.
La empresa se en cagara de hacer todo el proceso de enseñanza aprendizaje, los alumnos empiezan desde cero para ser una persona que tendrá la certeza de poder bailar todos ritmos a los cuales seinscriba, la empresa se encarga de que en el proceso de aprendizaje se cumpla toda la cadena de valor.
Por ser una empresa que prestará un servicio y sus clientes o mercado objetivo son personas que se encuentren en las edades de 4 a 60 años, que necesiten aprende a bailar los diferentes ritmos musicales que existen en la región y en el país, que quieran divertirse, hacer ejercicios, mejorar susalud mediante el baile, que necesite una terapia de pareja o grupal, competidores directos no existen hay indirectos como son los grupos de baile existentes en la ciudad como el grupo chigale, el ballet Vallenato, ……… estos grupos se dedican a preparar grupos de danzas de Colombia como son; puya, pilón Vallenato, mapale, cumbia, entre otros.
El mercado aparente está representado en jóvenesentre los 16 a 26 años según la encuesta realizada. Este segmento es el más interesado sin embargo no hay que dejar por fuera el segmento de los niños ya que los padres anteponen la presencia de sus hijos que las de ellos, se puede proyectar una población en mensualmente primer mes 50 alumnos, segundo 85 tercero 120, cuarto mes 180 quinto 200 con un crecimiento permanente de 7% durante el primeraño y en los años siguientes se proyecta tener un crecimiento del 14%.
Los ingresos de la empresa están proyectados según el valor de la matricula y mensualidades, los mismo que el pago por horas de clase recibidas, acuerdo realizado con las agencias de viajes ya que una de las estrategia es que los turistas que visiten a la ciudad tengan la posibilidad de tener unas horas de clase en laAcademia, se harán acuerdo con las entidades oficiales como gobernación y alcaldías para que en los programas de educación cultural con niños y personas de la tercera edad sea incluido un modulo de aprendizaje de bailes de salón. Los valores por horas se estimaran teniendo en cuenta las clases individuales, parejas y grupales, la academia asignara becas alumnos que representen de forma exitosa a laacademia a nivel nacional e internacional en concursos de bailes de salón.
Esta empresa pertenece al sector servicio específicamente sede dicara a impartir clase de bailes de salón, de la misma manera se incursionara en el área cultural de las diferentes regiones del país específicamente de la costa atlántica. La base jurídica esta en la Ley General de la Cultura Colombia LEY 397 DE 1997(agosto7), LEY 1170 DE 2007 por medio de la cual se expide la ley de teatro colombiano y se dictan otras disposiciones. ……. En este sector existen unas tendencias muy favorables debido a que según el sondeo realizado el 85% de la población está interesado en aprender a bailar un ritmo o a afianzar el que saben, sin embargo no hay que desconocer que el ingreso de nuevas culturas por la globalización seconvierten en fortalezas pero al mismo tiempo a una amenaza.
El recurso huma será un recurso capacitado y con experiencia reconocida durante 3 años, serán instructores de baile reconocidos a nivel local, con conocimientos comprobados, son 3 instructores y 3 personas en la administración. El recurso humano se ubicará realizando convocatoria abierta para instructores de baile de salón los que...
“VIVE BAILANDO”
Se prestara el servicio enseñanza de baile de salón entre estos Vallenato en todos sus aires (Paseo lento, paseo rápido, merengue, puya y son), Salsa en sus dos modalidades (Cali y Barranquilla), Merengue dominicano, son cubano, colita en sus aires (Porro y fandango), Cumbia, tango, currulao, entre otros.
La ventaja competitiva se presenta en queen el Municipio de Valledupar ni en todo el Departamento del Cesar, Guajira y Magdalena existe una academia con estas características. Los instructores son profesionales de cada área de desempeño.
La empresa se en cagara de hacer todo el proceso de enseñanza aprendizaje, los alumnos empiezan desde cero para ser una persona que tendrá la certeza de poder bailar todos ritmos a los cuales seinscriba, la empresa se encarga de que en el proceso de aprendizaje se cumpla toda la cadena de valor.
Por ser una empresa que prestará un servicio y sus clientes o mercado objetivo son personas que se encuentren en las edades de 4 a 60 años, que necesiten aprende a bailar los diferentes ritmos musicales que existen en la región y en el país, que quieran divertirse, hacer ejercicios, mejorar susalud mediante el baile, que necesite una terapia de pareja o grupal, competidores directos no existen hay indirectos como son los grupos de baile existentes en la ciudad como el grupo chigale, el ballet Vallenato, ……… estos grupos se dedican a preparar grupos de danzas de Colombia como son; puya, pilón Vallenato, mapale, cumbia, entre otros.
El mercado aparente está representado en jóvenesentre los 16 a 26 años según la encuesta realizada. Este segmento es el más interesado sin embargo no hay que dejar por fuera el segmento de los niños ya que los padres anteponen la presencia de sus hijos que las de ellos, se puede proyectar una población en mensualmente primer mes 50 alumnos, segundo 85 tercero 120, cuarto mes 180 quinto 200 con un crecimiento permanente de 7% durante el primeraño y en los años siguientes se proyecta tener un crecimiento del 14%.
Los ingresos de la empresa están proyectados según el valor de la matricula y mensualidades, los mismo que el pago por horas de clase recibidas, acuerdo realizado con las agencias de viajes ya que una de las estrategia es que los turistas que visiten a la ciudad tengan la posibilidad de tener unas horas de clase en laAcademia, se harán acuerdo con las entidades oficiales como gobernación y alcaldías para que en los programas de educación cultural con niños y personas de la tercera edad sea incluido un modulo de aprendizaje de bailes de salón. Los valores por horas se estimaran teniendo en cuenta las clases individuales, parejas y grupales, la academia asignara becas alumnos que representen de forma exitosa a laacademia a nivel nacional e internacional en concursos de bailes de salón.
Esta empresa pertenece al sector servicio específicamente sede dicara a impartir clase de bailes de salón, de la misma manera se incursionara en el área cultural de las diferentes regiones del país específicamente de la costa atlántica. La base jurídica esta en la Ley General de la Cultura Colombia LEY 397 DE 1997(agosto7), LEY 1170 DE 2007 por medio de la cual se expide la ley de teatro colombiano y se dictan otras disposiciones. ……. En este sector existen unas tendencias muy favorables debido a que según el sondeo realizado el 85% de la población está interesado en aprender a bailar un ritmo o a afianzar el que saben, sin embargo no hay que desconocer que el ingreso de nuevas culturas por la globalización seconvierten en fortalezas pero al mismo tiempo a una amenaza.
El recurso huma será un recurso capacitado y con experiencia reconocida durante 3 años, serán instructores de baile reconocidos a nivel local, con conocimientos comprobados, son 3 instructores y 3 personas en la administración. El recurso humano se ubicará realizando convocatoria abierta para instructores de baile de salón los que...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.