Académico
Páginas: 2 (257 palabras)
Publicado: 12 de enero de 2013
ASTRID
El Poder del Talento Humano
Origen
En el año 2012 En Venezuela un equipo multidisciplinario inició sus investigaciones acerca del diseño de un modelo gerencialbasado en la importancia que juega el talento humano dentro de la organización y no es sino hasta el año 2013 cuando este modelo empieza a tomar forma y a convertirse de vitalimportancia para el desarrollo efectivo de las organizaciones. A continuación se indica nombre de cada uno de ellos:
* Briceño Elba
* Amaricua Raymar
* PiñeroAstrid
* Mayora Carla
* De Abreu Gabriel
* Tovar Mylendy
¿De qué se trata?
Es un modelo especializado y constituido sobre las bases fundamentales de una empresaque van directamente ligada a la columna vertebral de cada organización: Misión y Visión, incluyéndolas en las capacitaciones del talento Humano, pero no sólo por medioinformativo sino impartiéndolas e involucrando a cada colaborador dentro de ellas creando un mayor sentido de pertenencia con la organización.
Implementando como base fundamental eltrabajo en equipo, la constancia, mejora continua, evolución, control y liderazgo de la actividad realizada por la organización.
¿Cómo se Aplica?
* Creando cursosintroductorios dónde al colaborador se le haga participe de la Misión y Visión de la organización.
* Realizando actividades de integración entre los distintos cargos reflejadosdentro de la organización.
* Planificando visitas introductorias por cada una de las instalaciones y departamentos
* Diseñando cursos adaptados a la empresa que apoyenla misión y la visión, donde el talento humano tenga la oportunidad de desempeñar habilidades y destrezas que puedan otorgar valor agregado al desenvolvimiento de sus tareas.
El Poder del Talento Humano
Origen
En el año 2012 En Venezuela un equipo multidisciplinario inició sus investigaciones acerca del diseño de un modelo gerencialbasado en la importancia que juega el talento humano dentro de la organización y no es sino hasta el año 2013 cuando este modelo empieza a tomar forma y a convertirse de vitalimportancia para el desarrollo efectivo de las organizaciones. A continuación se indica nombre de cada uno de ellos:
* Briceño Elba
* Amaricua Raymar
* PiñeroAstrid
* Mayora Carla
* De Abreu Gabriel
* Tovar Mylendy
¿De qué se trata?
Es un modelo especializado y constituido sobre las bases fundamentales de una empresaque van directamente ligada a la columna vertebral de cada organización: Misión y Visión, incluyéndolas en las capacitaciones del talento Humano, pero no sólo por medioinformativo sino impartiéndolas e involucrando a cada colaborador dentro de ellas creando un mayor sentido de pertenencia con la organización.
Implementando como base fundamental eltrabajo en equipo, la constancia, mejora continua, evolución, control y liderazgo de la actividad realizada por la organización.
¿Cómo se Aplica?
* Creando cursosintroductorios dónde al colaborador se le haga participe de la Misión y Visión de la organización.
* Realizando actividades de integración entre los distintos cargos reflejadosdentro de la organización.
* Planificando visitas introductorias por cada una de las instalaciones y departamentos
* Diseñando cursos adaptados a la empresa que apoyenla misión y la visión, donde el talento humano tenga la oportunidad de desempeñar habilidades y destrezas que puedan otorgar valor agregado al desenvolvimiento de sus tareas.
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