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Descripción de cargo
Lista de las tareas, responsabilidades, relaciones de informes, condiciones de trabajo, y responsabilidades de supervisión de un puesto producto de un análisis de puestos.
Es el proceso para determinar y ponderar los elementos y las tareas que integran un puesto dado. Evalúa la complejidad del cargo, parte por parte y permite conocer con algún grado de certeza lascaracterísticas que una persona debe cumplir para desarrollarlo normalmente.
Responde a una necesidad de las empresas para organizar eficazmente los trabajos de éstas, conociendo con precisión lo que cada trabajador hace y las aptitudes que requiere para hacerlo bien.

Definición de Descripción de Cargos La descripción de Cargos es un documento que consiste en definir los objetivos y funciones que loconforman y que lo diferencian de otros puestos de la organización. Como se define la palabra descripción• Describir es explicar, de forma detallada y ordenada, cómo son las personas, los lugares o los objetos. La descripción sirve sobre todo para ambientar la acción y crear una atmósfera que haga más creíbles los hechos que se narran.
La descripción pone de relieve "qué se hace", "cómo se hace"y "por qué se hace". En definitiva, define el trabajo en términos de contenido y alcance. Supone elaborar un listado con las responsabilidades que conlleva el puesto de trabajo, las relaciones jerárquicas que le condicionan, las condiciones de trabajo, las responsabilidades de supervisión, etc. Es un producto del análisis de puestos de trabajo. En consecuencia, implica agrupar datos referidostodos ellos al puesto de trabajo. Para llevar a cabo esta tarea pueden ser consideradas diversas categorías.

A.1.- Identificación del puesto de trabajo.
La propia denominación del puesto es, sin duda, un componente siempre presente en la identificación del puesto.
Su importancia se deriva de tres cuestiones (SHERMAN, BOHLANDER y SNELL, 1996: 134):
Genera ciertas tensiones psicológicas, pues ladenominación del puesto conlleva connotaciones de status dentro de la organización;
Si es posible, el título debería ofrecer alguna indicación de las principales obligaciones que el puesto conlleva; y
También sería interesante que indicara el nivel jerárquico relativo ocupado por su ocupante.
En esta identificación también pueden figurar datos que son conocidos a priori, tales como la fecha delanálisis (es de utilidad para posteriores análisis de puestos de trabajos, ya que se observa lo actualizado o desfasado del mismo); datos de la persona que realizó el análisis (sirve para contrastar la calidad del analista a medio plazo); la localización respecto al organigrama (incluye el departamento, división, turno...); la jerarquía o lugar dentro de la escala de autoridad en que se halla elpuesto de trabajo; nombre del supervisor o persona que ejerce autoridad directa sobre el puesto.
A.2.- Sumario o misión del puesto de trabajo.
El sumario o la misión del puesto de trabajo se presenta como un pequeño párrafo (no más de cinco líneas) en el cual se describe la esencia del puesto; es por ello que enfatiza la función o funciones más comunes, el output principal a que da lugar y elobjetivo del puesto. En definitiva, permite clarificar la razón de ser del puesto de trabajo dentro de la organización
A.3.- Relaciones.
En este apartado se detallan las relaciones que, por el mero hecho de ocupar un puesto de trabajo, el titular ha de mantener. Estas relaciones pueden estar referidas tanto a actores internos (compañeros directos, superiores, empleados de otras unidades,subordinados, etc.), como externos (proveedores, suministradores, clientes, entidades financieras, instituciones sociales, etc.).
 
A.4.- Responsabilidades y obligaciones.
Normalmente este ítem es presentado bajo forma de listado en el cual se enumeran las principales obligaciones que entraña el puesto de trabajo en cuestión. También es frecuente que, tras cada obligación, aparezca un porcentaje que...