Accenture

Accenture
1. Analice el papel que jugó la investigación de mercados para ayudar a Andersen Consulting a elegir un nuevo nombre
La empresa tuvo que analizar diferentes tipos de nombre paraver cuál era el que le convenía de acuerdo a los intereses de la empresa surgió el nuevo nombre.

2. Defina el mercado meta de Accenture. Analice el papel que desempeño la investigación de mercadospara ayudar a Accenture a entender las necesidades de sus clientes meta.

Accenture empezó hacer anuncios e invirtió en publicidad, donde informaban que la empresa cambiaria en el 2001.
Laempresa tenía un grupo de compañías que componen el mercado meta y tenía que enfocar en ellas sus esfuerzos.

3. Accenture desea incrementar la preferencia y lealtad por sus servicios. Describa elproblema de decisión administrativa.

Que cambia de producto constante, pero la empresa sabía que la tecnología iba a traer cambios recientes generados por ella, ellos sabían que en el futurohabría más opciones.

4. Defina un problema de investigación de mercados que corresponda al problema de decisión administrativa que identifico en la pregunta 3.

Que hay que estar innovado, ya que esimportante porque cada vez hay más cambios por los cuales es necesario estar creando o innovando

5. Desarrolle un modelo grafico en que explique la manera en que la empresa fortune 500 elegiríauna empresa de asesoría.





6. Desarrolle dos preguntas de Investigación, cada una con dos hipótesis, con base en el problema de Investigación de mercados que definió en la pregunta 4.Pregunta: ¿Cómo es que la tecnología juega un papel fundamental en estos tiempos? Hipótesis: en el mundo actual vivimos constantes cambios debido a la globalización que hoy en día existe

Pregunta: ¿Cómoincide la innovación en las empresas competidoras? Hipótesis: La gente que consume va buscando cada vez la innovación de cada producto



























Diego Moreno Ricardez