Access

1. Explique brevemente cual es el propósito de la planificación de RRHH

Documentar los roles, responsabilidades, habilidades requeridas y las relaciones de comunicación dentro del proyecto, yaque aquí se incluyen los procesos que gestionan y conducen el equipo. De igual manera proporciona una pauta de cómo debe de ser adquiridos, dirigidos y revisados los recursos humanos.

2. Enlisteventajas que ofrece utilizar la matriz de rastreo
Ilustra relaciones entre las actividades y los miembros del equipo de trabajo.
Define responsabilidades para cada componente del EDT.
Da niveles deautoridad para cada actividad.
Evita confusiones al asignar una sola persona para la rendición de cuentas por tarea determinada.

3. Explique brevemente en que consiste crear un plan de gestiónde proyecto
Crear un plan de gestión de proyecto consiste en organizar, motivar y controlar recursos con el objetivo de alcanzar los propósitos planteados como fin del proyecto, con una limitante detiempo y costo. Los alcances, el tiempo, la calidad, la optimización de recursos y el presupuesto son los factores principales y los primordiales para lograr que el plan de gestión de proyecto deresultados favorables. La naturaleza de los proyectos hace que cada uno sea totalmente distinto de los demás, por lo cual, un plan de gestión viene a dar una guía de los pasos básicos a seguir parallegar al éxito.








4. Explique dos técnicas para estimar la duración de las actividades y las ventajas y desventajas que ofrece.

Método
Ventajas
Desventajas
CPM
El método es fácilde aprender.
Proporciona una vista a corto plazo.
Mejora la planificación antes del comienzo de los trabajos.
Respuesta más rápida.
Reducción de retrasos.
Mejor control del proyecto.

Requierede trabajo para su implementación.
Dependencia de especialistas.
Información actualizada diariamente.
Manipulación sencilla del calendario.

PERT
Hace más sencilla la planificación de...