Accidentes De Trabajo
DIVISIÓN DE CAPACITACIÓN - CÓDIGO D2032/D CAP - VERSIÓN 01 - 06/2003
INVESTIGACION DEL ACCIDENTE DE TRABAJO
OBJETIVOS •Comprender los fundamentos conceptuales en la investigación de los A T •Valorar la importancia de una política clara para la notificación e investigación de los A T •Aplicar el método de la cuatro P para recogerevidencias después de un accidente
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INVESTIGACION DEL ACCIDENTE DE TRABAJO
•Identificar las pérdidas, las causas y la relación entre cada una de ellas para lograr un análisis integral de los accidentes e incidentes críticos •Describir los elementos de un modelo básico para la toma de decisiones y el seguimiento a las solucionesDIVISIÓN DE CAPACITACIÓN - CÓDIGO D2032/D CAP - VERSIÓN 01 - 06/2003
INVESTIGACIÓN DEL ACCIDENTE DE TRABAJO
DEFINICIÓN
Técnica de seguridad reactiva que tiene como propósito analizar los hechos y definir el conjunto de causas que directa o indirectamente intervinieron en el accidente para priorizar y aplicar las acciones correctivas y preventivas más efectivas
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POLÍTICAS
Tipo de incidentes/accidentes a investigar y responsables. Oportunidad en la notificación. Evaluación del riesgo y prioridades de intervención. Que hacer durante y después de un evento. Recursos disponibles.
D E F I N E
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DEFINICIONES
• Accidente de trabajo anivel legal y • Desde el Control total de pérdidas:
Acontecimiento no deseado, resulta en daño a las personas, daño a la propiedad o pérdida en el proceso. • Incidente: suceso no deseado que bajo circunstancias ligeramente diferentes podría haber resultado en una pérdida, ya sea lesiones a las personas, daño a la propiedad, al proceso o al medio ambiente.
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CAUSAS DE LOS ACCIDENTES Y SUS CONSECUENCIAS
CAUSAS INMEDIATAS
FALLAS DE CONTROL
ACCIDENTE
CONSECUENCIA
Y BASICAS
PERDIDA
Las causas ?
El Problema?
Las consecuencias?
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MODELO DE MULTICAUSALIDAD
• El accidente es una cadena de condiciones y eventos. • Cadena decinco factores: social, falla del trabajador, acto inseguro VS riesgo y el daño o lesión. • Los accidente se pueden prevenir si se detiene la cadena causal eliminando uno de estos factores.
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DEFINICIONES
• Causa Inmediata: Circunstancias que se presentan
antes del contacto y que originaron directamente el accidente. Seobservan fácilmente y se refieren a condiciones o comportamientos inseguros.
• Causa Básica: Son aquellos factores que
contribuyen a la existencia de las causas inmediatas. Elementos administrativos. Son las causas raíz o indirectas. ambientales.
• Pérdida: Daños a las personas, materiales o
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INVESTIGACIÓN DELACCIDENTE DE TRABAJO
Ciclo PHVA: modelo para la toma de decisiones
•Estandarizar •Mejorar
ACTUAR
A V
P H
• Formular el problema • Analizar las causas • Planear las soluciones
PLANEAR
Verificar la efectividad de las soluciones
VERIFICAR
Ejecutar las soluciones
HACER
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PLANEAR
P
Parta de lainformación que contiene el formato de notificación Reúna las evidencias y analice los hechos
(Modelo 4 “P”)
Analice las causas (Modelo de Causalidad, lluvia
de ideas, espina de pescado, árbol causal, 5W) Planee las soluciones (Lluvia de ideas, espina de pescado, cronograma y responsables) Diseñe el formato
HACER
H
Ejecute las soluciones (Acciones correctivas y preventivas)
DIVISIÓN DE...
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