Accidentes en fae

INTRODUCCIÓN

Las directrices para la implementación de la Occupational Health and Safety Assessment Series (OHSAS) 18001, sistema administrativo para garantizar y certificar la prevención de riesgos laborales, han sido desarrolladas por la creciente demanda generalizada de un instrumento de gestión integral de calidad y prevención de riesgos; así como en respuesta a la urgente demanda de losclientes, empresas y organizaciones públicas, privadas y mixtas, necesitadas de una norma reconocida para sistemas de gestión de seguridad y salud ocupacional, en base a la cual las organizaciones pueden ser evaluadas y certificadas.

La OHSAS 18001 fue desarrollada para que fuera compatible con la norma de sistemas de gestión ISO 9001:1994 (Calidad) e ISO 14001:1996 (Medio Ambiente), de modo defacilitar en las organizaciones la integración de los sistemas de gestión de calidad, ambiental, seguridad y salud ocupacional.

Toda organización es un sistema complejo e integral formado por un grupo humano y una variedad de recursos físicos coordinados para la obtención de una finalidad establecida en el tiempo, teleológica (doctrina de las causas finales)1. Se diferencia de este modo de lossistemas naturales; es un sistema cultural creado con todas las implicaciones que conlleva.

Un sistema se encuentra delineado por los límites relativos que los separa de los restantes con los que interactúa y tiene una serie de principios que lo rigen. Toda organización está constituida por sistemas o subsistemas que interactúan entre sí pero que, a su vez, deben estar vinculados adecuadamentee interrelacionarse activamente.
1

Encarta® (1993-2004) © Biblioteca de Consulta Microsoft® 2005.

2

Una forma segura de gestionar con éxito una organización o una actividad consiste en conseguir el involucramiento de las personas en ese compromiso. Más que procesos de "Reingeniería" deberíamos hablar y pensar en la "rehumanización" de las empresas y organizaciones.

Todos los sistemasde gestión, desde el ISO 9000 pasando por el Modelo Europeo de Excelencia de la Calidad Total, son cada vez más conscientes de la importancia del individuo en la consecución de metas. La ISO 9000: 2000 está basada en los ocho (8) llamados Principios de la Gestión de Calidad y precisamente, el Principio No. 3, se refiere a las personas y dice "El personal, a todos los niveles, son la esencia deuna organización y su total compromiso e involucramiento permite que sus capacidades puedan ser utilizadas para el máximo beneficio de la Organización".

Cuando se refiere al "cliente interno", o sea a los miembros de una Institución u organización y puesto que los resultados de cualquier negocio dependen de la satisfacción de los clientes a los que se sirve, todos estos modelos enuncian que hayque desarrollar una metodología capaz de satisfacer primero, al cliente interno, mucho más cercano y definitorio que el remoto que recibe los productos y servicios.

Caen dentro de la satisfacción de los operarios sus condiciones de trabajo y, de entre ellas en primer término, su seguridad y salud. Partiendo de este concepto en la norma ISO 9000:2000 se incluyen compromisos sobre la gestión delambiente y condiciones de trabajo de los operarios de las organizaciones. Es por eso también, que cada vez es creciente el número de empresas que se están preparando para gestionar eficazmente estos elementos.

3

Por lo anteriormente señalado, existen motivos de suma importancia para sugerir el implementar un sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional, destacando a continuaciónvarios temas interrelacionados:

-

Ayuda a cumplir la legislación con facilidad, además del cumplimiento de cualquier norma a la cual la institución desease suscribir como los códigos de buenas prácticas, las normas internas de grupo, etc.

-

Ayuda a reducir costos al manejar la seguridad y salud ocupacional, (SSO), como sistema. Por el contrario, como ocurre actualmente, si se maneja la...