Accion De Libertad
Páginas: 12 (2794 palabras)
Publicado: 30 de octubre de 2012
Triangulo energético
Por Boris Gómez Úzqueda*
Si en los noventa la política del triángulo energético significó una nueva ley de Hidrocarburos, la construcción del gasoducto a Brasil y la consiguiente apertura de ese mercado y como tercer trípode la Capitalización, hoy vemos que la Nacionalización alejó a Bolivia de su verdadera vocación: exportador de productos de energía.
Con todos losdefectos del Triángulo Energético hubieron virtudes: intensiva inversión y reposicionamiento boliviano en el centro geoestratégico de negocios en energía.
Hasta nos pusieron como potenciales exportadores de LNG.
Hoy en 2009 urge una política de Triángulo Energético II resumida en a) una nueva Ley de Hidrocarburos destinada a industrialización de gas y de inversión intensiva en exploración yproducción, b) una Participación Popular Energética, que incluya a todos los sectores de la sociedad en el diseño de políticas sectoriales y control de recursos generados por venta de valor agregado; y c) un nuevo YPFB que sea estructurado a imagen de compañías multinacionales tipo PEMEX o Petrobras.
Éste nuevo trípode permitirá -en plazo de entre 5-10 años-: evitar la fragilidad de imagen deBolivia en inversión multinacional sectorial. Permitir que en breve tiempo y con alianzas estratégicas se logre dar solución sostenible al abastecimiento de diesel y gas licuado de petróleo en el mercado.
Relanzar a Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos como entidad corporativa manejada exclusivamente con criterios de política pública sectorial.
Las metas “micro” del triángulo energético IIson: evitar importar mayores volúmenes de diesel, y de gasolina o GLP; iniciar un programa conjunto público-privado PPP (public private partnership) intensivo en exploración de nuevas áreas y de áreas tradicionales; consolidar nuevos mercados para nuevos volúmenes de gas y asociarnos en proyectos de escala. Y remontar –en dos años- a producir de 40 Mmm3d (hoy en 30 Mmm3d) a 80 Mmm3d de gas.
Lasmetas “macro”, son: permitir el flujo de entre 8-20 mil millones de dólares en nuevos proyectos de industrialización a escala de gas natural. Hace ya un año el propio secretario ejecutivo de ARPEL (Asociación regional de empresas de petróleo y gas natural en Latinoamérica y Caribe) viene indicando cifras y tiempos que son realistas: diez años para re-posicionar a Bolivia como distribuidorenergético y 35 mil millones de USD en inversión.
A tres años de la Nacionalización, que únicamente se encargó de obligar a las empresas a “migrar” de contratos por lo que en razón técnica nunca hubo una participación estatal en la propiedad misma del sector, ni del derecho a explorar y explotar recursos naturales, se debe contraponer hoy el Triángulo Energético II para lograr nuevos procesos deinversión en refino y nuevas iniciativas de conversión de gas a líquidos, GTL.
Ésta nueva public policy en hidrocarburos permitirá a Bolivia una planificación integral dando prioridad a negocios compartidos entre el Estado y las compañías interesadas en trabajar 50% en conversión de gas en electricidad y en industrias de petroquímica del metano, para cubrir mercados externos.
Hoy la“microproducción” de la nacionalización lo que hace es una explotación no planificada en los pocos pozos de producción perdiendo líquidos por daños a las estructuras de campos y porque los campos son “viejos” en vías a agotamiento y porque necesitan mayor profundidad, en algunos casos, de perforación.
La solución parte por tener una legislación abierta, con reglas claras y negocios compartidos para generaringresos al Estado no por la vía de “renta” sino por la vía de “venta” de electricidad, de diesel vía GTL, de productos plásticos y de nuevos energéticos tipo DME (dimetil éter producido a partir de gas) o metanol.
El Triángulo Energético II relanzará la exploración, la producción, la refinación y la inversión en nuevas iniciativas de manera de permitirnos elevar las actuales reservas de gas...
Por Boris Gómez Úzqueda*
Si en los noventa la política del triángulo energético significó una nueva ley de Hidrocarburos, la construcción del gasoducto a Brasil y la consiguiente apertura de ese mercado y como tercer trípode la Capitalización, hoy vemos que la Nacionalización alejó a Bolivia de su verdadera vocación: exportador de productos de energía.
Con todos losdefectos del Triángulo Energético hubieron virtudes: intensiva inversión y reposicionamiento boliviano en el centro geoestratégico de negocios en energía.
Hasta nos pusieron como potenciales exportadores de LNG.
Hoy en 2009 urge una política de Triángulo Energético II resumida en a) una nueva Ley de Hidrocarburos destinada a industrialización de gas y de inversión intensiva en exploración yproducción, b) una Participación Popular Energética, que incluya a todos los sectores de la sociedad en el diseño de políticas sectoriales y control de recursos generados por venta de valor agregado; y c) un nuevo YPFB que sea estructurado a imagen de compañías multinacionales tipo PEMEX o Petrobras.
Éste nuevo trípode permitirá -en plazo de entre 5-10 años-: evitar la fragilidad de imagen deBolivia en inversión multinacional sectorial. Permitir que en breve tiempo y con alianzas estratégicas se logre dar solución sostenible al abastecimiento de diesel y gas licuado de petróleo en el mercado.
Relanzar a Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos como entidad corporativa manejada exclusivamente con criterios de política pública sectorial.
Las metas “micro” del triángulo energético IIson: evitar importar mayores volúmenes de diesel, y de gasolina o GLP; iniciar un programa conjunto público-privado PPP (public private partnership) intensivo en exploración de nuevas áreas y de áreas tradicionales; consolidar nuevos mercados para nuevos volúmenes de gas y asociarnos en proyectos de escala. Y remontar –en dos años- a producir de 40 Mmm3d (hoy en 30 Mmm3d) a 80 Mmm3d de gas.
Lasmetas “macro”, son: permitir el flujo de entre 8-20 mil millones de dólares en nuevos proyectos de industrialización a escala de gas natural. Hace ya un año el propio secretario ejecutivo de ARPEL (Asociación regional de empresas de petróleo y gas natural en Latinoamérica y Caribe) viene indicando cifras y tiempos que son realistas: diez años para re-posicionar a Bolivia como distribuidorenergético y 35 mil millones de USD en inversión.
A tres años de la Nacionalización, que únicamente se encargó de obligar a las empresas a “migrar” de contratos por lo que en razón técnica nunca hubo una participación estatal en la propiedad misma del sector, ni del derecho a explorar y explotar recursos naturales, se debe contraponer hoy el Triángulo Energético II para lograr nuevos procesos deinversión en refino y nuevas iniciativas de conversión de gas a líquidos, GTL.
Ésta nueva public policy en hidrocarburos permitirá a Bolivia una planificación integral dando prioridad a negocios compartidos entre el Estado y las compañías interesadas en trabajar 50% en conversión de gas en electricidad y en industrias de petroquímica del metano, para cubrir mercados externos.
Hoy la“microproducción” de la nacionalización lo que hace es una explotación no planificada en los pocos pozos de producción perdiendo líquidos por daños a las estructuras de campos y porque los campos son “viejos” en vías a agotamiento y porque necesitan mayor profundidad, en algunos casos, de perforación.
La solución parte por tener una legislación abierta, con reglas claras y negocios compartidos para generaringresos al Estado no por la vía de “renta” sino por la vía de “venta” de electricidad, de diesel vía GTL, de productos plásticos y de nuevos energéticos tipo DME (dimetil éter producido a partir de gas) o metanol.
El Triángulo Energético II relanzará la exploración, la producción, la refinación y la inversión en nuevas iniciativas de manera de permitirnos elevar las actuales reservas de gas...
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