Accion de los directivos

2.2. LA ACCION DE LOS DIRECTIVOS Y LA PUESTA EN PRÁCTICA DE LA ÉTICA.
Se dice que los estudios empíricos demuestran la importancia que dan a la acción de los directivos y se utilizan para la puestaen práctica de los principios y valores organizacionales. Este tipo de políticas funcionan como guías y también restringen, siempre hay unos límites para que las acciones sean más coherentes con losobjetivos organizacionales.
El liderazgo es muy importante en la acción de los directivos, se dice que es tan necesario para la prolongación de unos valores éticos y para la puesta en práctica de laética. La definición mas utilizada en esta ocasión es la de ( Laczniak G. R. y Murphy P. E., 1991), la cual dice que el liderazgo es un aspecto critico en el área de la ética, como lo demuestran losnumerosos estudios.
La actualidad de esta apariencia de los Códigos Éticos y la muestra de la decisión del Consejo de Ministros es la de aprobar en la constitución una comisión de expertos para laelaboración de un Código Ético. Se dice que este código puede ser aceptado por las sociedades, y que tiene como propósito el de dar un comportamiento mas claro y de defender las inclinaciones de losaccionistas minoritarios.
Los ejecutivos del marketing demuestran la necesidad en las empresas de los Estados Unidos de una representación más extensa de las políticas que son empresariales y que tienerelación con los conflictos éticos y que tienen una clara concesión de éstos a los diversos niveles organizacionales.
Una forma de establecer cómo las preocupaciones éticas van a ser evaluadas enuna organización, es analizar los arquetipos mediante los cuales los ejecutivos se enfrentan a los asuntos éticos.
1. Ladrón. Este tipo de individuo, al enfrentarse a una situación particular demarketing, se percata de las consecuencias éticas negativas, conoce que tomar la acción es éticamente incorrecto, pero realiza el comportamiento para obtener ganancias personales.
2. Buen samaritano....