accion estratejica

Acción Estratégica
Propuesta en mejoras de la comunicación organizacional de la empresa de zapatos de la Sra. Carolina “El calzado feliz”
Misión:
Expresar de manera clara las dificultades entrelos empleados y aclarar las diferencias que se podrían presentar.
Visión:
Es tener un grupo muy bien relacionado para que las ventas suban.
Objetivo:
Tener la mejor zapatería.
Meta:Ser reconocida entre las mejores zapaterías del país y tener el mejor grupo de empleados para eficaces para cada labor.

Estrategia de la comunicación

a)Comunicación descendente: tener reglas claras en la empresa, esto llevara a que cada empleado sea más eficaz y llevadero con los demás.

b) Comunicación ascendente: tener estudios estadísticos paraver cómo se desempeña cada día el empleado, si hay malos entendidos entre ellos investigar qué es lo que provoco la discordia y darle solución.

c) Lateral: tener jefes encargados de los grupos detrabajadores, que en su mando no delegue mas de cinco empleados, para que así halla un buen control de personal.

Propuesta:
Relacionar a los empleados cada día para que se conozcan e interactúenentre ellos, así veremos que grupos es más productivo en la empresa de dona carolina y su zapatería. “el calzado feliz”
Recomendación:
Que no hayan relaciones personales en la empresa, si la hubierao se diera el caso despedir al menos productivo, para que la empresa sea un lugar de ética.
Cualquier discusión entre los empleados- levantar reportes o descuentos salariales, suspensiones etc.Para que vean que las discusiones dentro de la empresa son perdidas.
Realizar pruebas laborales antes de iniciar a trabajar cada empleado nuevo.
Ejemplo:
Que un empleado llegue molesto al trabajoy sea mal educado para dirigirse a los demás. Que no sea capaz de ser una persona eficaz en su puesto, reportarlos al jefe de personal para que este lleve el informe a la oficina, y lo suspendan....