ACCION ORGANIZACIONAL
Páginas: 3 (537 palabras)
Publicado: 27 de abril de 2013
UNIVERCIDAD PEDAGOGICA TECNOLOGIA DE COLOMBIA
UPTC
ACCION ORGANIZACIONAL
Actividad 2
Profesor
Juan mendoza
PRESENTADO POR: ALEXANDER BERNAL HIGUERA
CODIGO: 201122610OBRAS CIVILES 3 SEMESTRE
2013
Estructuración de las empresas
PERSONAS NATURALES: se trata de aquel individuo que actúa en nombre propio el cual se ocupa de cualquier actividadsegún la ley le indique de forma profesional y comercial. Para realizar la registrada deben hacer compra del formulario como persona natural establecido por la cámara de comercio para esto deberándiligenciarlo y pagar los respectivos derechos de la matrícula
Por lo general se distinguen 4 modelos de estructuras para empresas comerciales como son:
Estructura jerárquica
Estructura funcionalEstructura por objetivo
Estructura staff and line
LA EMPRESA COMERCIAL
La empresa comercial se define como una actividad económica basada en la producción y organizacióncomercial y administrativa en la custodia de bienes y en lo general la prestación de un servicio a la comunidad.
1- Estructura jerárquica
Esta se da cuando el jefe tiene la autoridad sobrelos subordinados, esto hace que se realice la eficacia de la gestión por que se asegura de mando y evita la confusión de responsabilidades
2- Estructura funcional
En este tipo de estructura launidad de mando se rompe, a un nivel dado cada persona que interviene puede recibir mandos de distintas autoridades , cada una de las asume una función diferentes este tipo de estructuras da lugar aproblemas de coordinación . Es el principio de especialización de tareas.
3- Estructura por objetivo
Es una estructura descentralizada por departamentos autónomas. Los jefes de estos departamentosnegocian objetivos y asumen la responsabilidad por los resultados. es el principio de la dirección por objetivos , la responsabilidad va por departamentos y estructura es de tipo descentralizado...
UPTC
ACCION ORGANIZACIONAL
Actividad 2
Profesor
Juan mendoza
PRESENTADO POR: ALEXANDER BERNAL HIGUERA
CODIGO: 201122610OBRAS CIVILES 3 SEMESTRE
2013
Estructuración de las empresas
PERSONAS NATURALES: se trata de aquel individuo que actúa en nombre propio el cual se ocupa de cualquier actividadsegún la ley le indique de forma profesional y comercial. Para realizar la registrada deben hacer compra del formulario como persona natural establecido por la cámara de comercio para esto deberándiligenciarlo y pagar los respectivos derechos de la matrícula
Por lo general se distinguen 4 modelos de estructuras para empresas comerciales como son:
Estructura jerárquica
Estructura funcionalEstructura por objetivo
Estructura staff and line
LA EMPRESA COMERCIAL
La empresa comercial se define como una actividad económica basada en la producción y organizacióncomercial y administrativa en la custodia de bienes y en lo general la prestación de un servicio a la comunidad.
1- Estructura jerárquica
Esta se da cuando el jefe tiene la autoridad sobrelos subordinados, esto hace que se realice la eficacia de la gestión por que se asegura de mando y evita la confusión de responsabilidades
2- Estructura funcional
En este tipo de estructura launidad de mando se rompe, a un nivel dado cada persona que interviene puede recibir mandos de distintas autoridades , cada una de las asume una función diferentes este tipo de estructuras da lugar aproblemas de coordinación . Es el principio de especialización de tareas.
3- Estructura por objetivo
Es una estructura descentralizada por departamentos autónomas. Los jefes de estos departamentosnegocian objetivos y asumen la responsabilidad por los resultados. es el principio de la dirección por objetivos , la responsabilidad va por departamentos y estructura es de tipo descentralizado...
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