Accion penal

Empresa :

Nuestra Empresa
Somos una empresa con un grupo humano solido y con compromisos adquiridos para trabajar en equipo y cumplir objetivos señalados como prioritarios dentro de la empresa. Con la finalidad de aportar nuestros conocimientos y capacidades por intermedio de nuestros productos al consumidor calificado y conocedor del lo sano y saludable para la vida. Nos dedicamos a laelaboración, comercialización de bebidas néctares, jugos y refrescos con ingredientes naturales provenientes de la biodiversidad de la naturaleza.

PRESENTACION I.GENERALIDADES 1. visión 2. misión 3. objetivos estratégicos, objetivos estratégicos específicos y estrategias 4. política institucional 5. funciones generales de la unidad orgánica II.DIAGNOSTICO SITUACIONAL

III.PRESUPUESTOINSTITUCIONAL
IV.CAPACIDAD OPERATIVA V.PROGRAMACION DE ACTIVIDADES (SEGÚN MATRICES)

El Plan Operativo de la empresa ´Peruana MERL S.A.(FRUTIFRESH.) tiene el propósito de servir de herramienta de gestión que oriente el desempeño de la empresa hacia el logro de resultados coherentes para el año 2012

Siendo una herramienta de gestión de corto plazo, en el cual contempla las actividades defuncionamiento a desarrollarse durante el ejercicio presupuestal 2012 por las Gerencias y sus respectivas departamentos que las conforman.

1.-MISION
Somos una empresa procesadora y distribuidora de bebidas 100% naturales a base de frutas ofreciendo a nuestros clientes productos que cumplen los estándares de calidad.

2.-VISION
Ser una marca reconocida en el mercado Nacional y que nuestros productospuedan revolucionar el mercado de las bebidas en el Perú por la calidad de sus productos y por la efectividad de sus esfuerzos orientados a asegurar la satisfacción de las necesidades y expectativas de sus consumidores.

3.-OBJETIVO GENERAL •Impulsar el deseo del consumo de bebidas a base de frutos.

OBJETIVO ESPECIFICOS
•Aumentar el volumen de ventas. •Producir y vender bebidas que superenlas expectativas de calidad de nuestros clientes . •Mejorar y controlar el desarrollo de los procesos de distribución de nuestro producto. •Difundir y promocionar nuestro producto •Propiciar control y atención oportuna en las diferentes • unidades orgánicas. •Capacitar y desarrollar habilidades al personal permitiéndole involucrarse en el crecimiento y desarrollo de la empresa.

VALORES•:Honestidad En el cumplimiento integral de las funciones de la
empresa con sus clientes, colaboradores, autoridades, medio ambiente y comunidad en general. Permanencia. Crear entre la empresa y sus colaboradores una relación duradera, mediante la constante capacitación y programas de desarrollo humano. Innovación. Búsqueda permanente de mejores productos y servicios para los clientes, así como mejoresoportunidades de crecimiento para la empresa. Servicio. Superar las expectativas de los clientes, en calidad, puntualidad y atención personalizada, anticipándonos a sus necesidades y creando en ellos un clima de confianza y amistad duradera. Trabajo en equipo. Apoyamos la labor en conjunto, desarrollando nuestras tareas confiando en la labor de los demás miembros del grupo.

4.-FUNCIONESGENERALES DE LA UNIDAD ORGÁNICA

PERUANA MERL S.A.

GERENTE

SECRETARIA

AREA DE ADMINISTRACION

AREA DE PRODUCCIÓN

AREA DE VENTA

ANÁLISIS DE FACTORES INTERNOS

ANÁLISIS DE FACTORES EXTERNOS

Fortalezas
    Contamos con un local propio Sabores nuevos Costos mas bajos que la competencia. Alianzas estratégicas con proveedores.

Oportunidades Poder exportar nuestro producto .crecimiento hacia otros mercados

Debilidades
 Como somos una empresa nueva los bancos no nos proporcionan créditos para poder financiarnos. Las oficinas no cuentan con sistemas de seguridad adecuados  No contar con ISO de calidad  

Amenazas
Creciente competencia . La competencia reduce el precio de sus productos Aumento del costo en algunas materias primas.





ÁREA DE...