Acciones de conciliación
Páginas: 3 (657 palabras)
Publicado: 29 de marzo de 2013
VENTAJAS E INCONVENIENTES DE LAS ACCIONES DE CONCILIACIÓN PARA LA EMPRESA Y SUS PERSONAS COLABORADORAS
Ventajas
Para las personas colaboradoras
La gran ventaja de estas medidas es lamejora de la calidad de vida de las personas colaboradoras, pudiendo desarrollar diferentes roles a los históricamente establecidos.
Otra de las ventajas de este tipo de acciones viene plasmada enla satisfacción reportada a las personas colaboradoras por poder llevar su vida laboral y personal sin desatender ninguna de ellas.
También, que se implanten este tipo medidas puede motivar yfortalecer el sentimiento de pertenencia de las personas colaboradoras hacia la empresa. Esto se debe a la proyección de preocupación de las empresas por sus personas colaboradoras.
A nivel económico,algunas medidas pueden suponer el ahorro económico para las personas colaboradoras. Un ejemplo de ello sería que les proporcionasen una guardería, a las personas con hijos de cierta edad, cercana asu centro de trabajo. Su ahorro en pagar a una persona por el cuidado de sus hijos sería considerable.
Todas estas ventajas pueden repercutir en un menor índice de estrés para las personascolaboradoras. Pues el tener resueltas una serie de posibles problemas en su vida laboral y personal haría que trabajasen con una menor preocupación y mayor tranquilidad.
Por último, la confluencia de estaserie de ventajas puede aportar una mejora de la productividad de las personas colaboradoras y una mayor competititvidad que es beneficiosa para las personas colaboradoras y por ende, para lasempresas.
Para la empresa
La satisfacción, motivación y sentimiento de pertenencia reportada a las personas colaboradoras beneficia a las empresas en el sentido de que saben que las personascolaboradoras van a desarrollar su trabajo de manera competitiva sin estar pendiente a los problemas de no poder atender su vida personal.
Otra ventaja para las empresas se expresa en el nivel de...
Ventajas
Para las personas colaboradoras
La gran ventaja de estas medidas es lamejora de la calidad de vida de las personas colaboradoras, pudiendo desarrollar diferentes roles a los históricamente establecidos.
Otra de las ventajas de este tipo de acciones viene plasmada enla satisfacción reportada a las personas colaboradoras por poder llevar su vida laboral y personal sin desatender ninguna de ellas.
También, que se implanten este tipo medidas puede motivar yfortalecer el sentimiento de pertenencia de las personas colaboradoras hacia la empresa. Esto se debe a la proyección de preocupación de las empresas por sus personas colaboradoras.
A nivel económico,algunas medidas pueden suponer el ahorro económico para las personas colaboradoras. Un ejemplo de ello sería que les proporcionasen una guardería, a las personas con hijos de cierta edad, cercana asu centro de trabajo. Su ahorro en pagar a una persona por el cuidado de sus hijos sería considerable.
Todas estas ventajas pueden repercutir en un menor índice de estrés para las personascolaboradoras. Pues el tener resueltas una serie de posibles problemas en su vida laboral y personal haría que trabajasen con una menor preocupación y mayor tranquilidad.
Por último, la confluencia de estaserie de ventajas puede aportar una mejora de la productividad de las personas colaboradoras y una mayor competititvidad que es beneficiosa para las personas colaboradoras y por ende, para lasempresas.
Para la empresa
La satisfacción, motivación y sentimiento de pertenencia reportada a las personas colaboradoras beneficia a las empresas en el sentido de que saben que las personascolaboradoras van a desarrollar su trabajo de manera competitiva sin estar pendiente a los problemas de no poder atender su vida personal.
Otra ventaja para las empresas se expresa en el nivel de...
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