Acciones de mantenimiento preventivo a la desmontadora de neumáticos a2030

Páginas: 28 (6755 palabras) Publicado: 17 de noviembre de 2013

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA DE CABIMAS
SUBDIRECCIÓN ACADEMICA
DEPARTAMENTO DE INVESTIGACIÓN
ACCIONES DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO A LA DESMONTADORA DE NEUMÁTICOS A2030 EN LA EMPRESA CAUCHOLANDIA OJEDA C.A.
Trabajo presentado como requisito parcial
para optar al título de Técnico SuperiorUniversitario.
Ciudad Ojeda, octubre de 2009
AGRADECIMIENTOS:
Le agradezco primordialmente a Dios por ser la luz que estoy seguro me acompaña en todo momento, por guiar mis pasos dándome fortaleza, salud y sabiduría para superar los obstáculos, y guiarme por el camino correcto.
A mis padres, en especial a mi madre quien ha sido la pieza fundamental de todos mis logros, quien ha vivido conmigotodas las alegrías y los pesares y por sobre todas las cosas por haber confiado en mí...Gracias Mama!
A mi esposa, por haber tenido la ardua tarea de apoyarme durante la carrera, por aconsejarme, por guiarme, simplemente por “estar” sólo por eso, te doy gracias 60 veces…
Gracias a mi futuro bebe –por existir, son el motivo de mi esfuerzo y la razón de mi despertar cada mañana. A todos miscompañeros de trabajo.
A todas aquellos que por una u otra razón olvidé nombrar…GRACIAS!
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA DE CABIMAS
SUBDIRECCIÓN ACADEMICA
DEPARTAMENTO DE INVESTIGACIÓN
Acciones de mantenimiento preventivo a la desmontadora de neumáticos a2030 en la empresa Caucholandia Ojeda C.A.Trabajo Especial de Grado
Carrera: Administración de Mantenimiento
Año: 2010.
RESUMEN
El Trabajo Especial de Grado, fue realizado en la empresa Caucholandia Ojeda c.a.teniendo como objetivo principal la de proponer acciones de mantenimiento preventivo a la desmontadora de neumáticos a2030 de la empresa objeto de estudio. La investigación fue de campo puesto que la información a recolectar seobtuvo directamente del lugar de los acontecimientos, enmarcado dentro de un diseño de investigación descriptiva. Las técnicas de investigación utilizadas son la observación directa y la encuesta, aplicándose como instrumento de recolección de datos, el cuestionario conformado por 22 preguntas con alternativas (si - no), dirigido al personal del área de taller por ser las únicas que presentan losconocimientos a objeto de estudio, representadas por una población de (8) personas e igual número de muestra, entre los objetivos principales se destaca;identificar condiciones de funcionamiento del equipoanalizar la existencia de la política de mantenimiento preventivo a la desmontadora de neumáticos A2030, establecer criterios para definir medidas tendientes al mantenimiento preventivo.
Los datosobtenidos fueron tabulados y graficados por ítems, realizándose un análisis general. El autor concluye que la desmontadora, no se le aplica el mantenimiento preventivo para el buen funcionamiento de sus labores lo que genera una perdida de tiempo por las fallas producidas por el equipo que impide conocer los niveles de efectividad del personal que labora en esa área e igualmente se pudo conocer queel personal.
INTRODUCCION
La evolución industrial venezolana está conllevando a tomar grandes decisiones en cuanto a las políticas de mantenimiento dentro de las organizaciones. En el pasado se desconocía el uso del mantenimiento en los equipos, ya que el marco económico, seguido por los gobiernos obligaba a los empresarios a vivir bajo un mundo de poca inversión en lo que mantenimiento de lamaquinaria se trataba. Al producirse una dinámica evolución económica, se exige cada vez más a la gerencia la optimización y es aquí donde juega un papel fundamental el conocimiento del buen manejo de los equipos, ya que ésta es una de las piezas fundamentales en el proceso productivo.
Actualmente la empresa Caucholandia Ojeda C.A, se está desarrollando vertiginosamente, por ende, se ha avocado...
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