acciones estrategicas

Páginas: 3 (510 palabras) Publicado: 10 de noviembre de 2014
ACCIONES ESTRATEGICAS
OPORTUNIDADES: VARIABLE POLITICA
En el análisis del aspecto político del SENA evidenciamos que la institución se encuentra a la vanguardia en este campo, a través de los añosse han presentado modificaciones en los lineamientos que permiten que sea una entidad en constante evolución de acuerdo a la situación política del país y a las necesidades de la comunidad. También sedestaca en ser una institución interesada en la calidad de procesos y productos que ofrece manteniéndose al margen de las normas internacionales. Es por esto que el SENA se consolida como lainstitución educativa más importante de Latinoamérica.
OPORTUNIDADES: VARIABLE ECONOMICA
Los Ingresos a través del Fondo Nacional de Formación Profesional de la Industria de la Construcción FIC sedestinaran a todos los programas de Formación Profesional Integral desarrollados por el SENA, que guarden relación con los diferentes oficios de la industria de la construcción lo que constituye un alivio enla destinación del presupuesto asignado por el Gobierno Nacional.
OPORTUNIDADES: VARIABLE SOCIAL
La función social del SENA se cumple a cabalidad mediante los programas de formación a la poblaciónmenos favorecida y los proyectos hacia población vulnerable y en condiciones de discapacidad, además los programas cada vez llegan a poblaciones más alejadas mediante las alianzas estratégicas ynuevos centros de formación lo que impacta en la inclusión laboral de la población colombiana, el profesional del SENA es apetecido por todas las industrias del país.

OPORTUNIDADES: VARIABLE TECNOLOGICAEl sena cuenta con el aplicativo academico administrativo denominado Sofia Plus
Agencia Pública de Empleo, cuenta con el aplicativo Agencia Publica de Empleo donde los empresarios registran susvacantes y a su vez los usuarios ingresan sus hojas de vida para optar por alguna de esas vacantes
OPORTUNIDADES: VARIABLE ECOLOGICA





AMENAZAS: VARIABLE ECONOMICA
• A partir del primer...
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