Acciones estratégicas para recompensar el talento

Acciones Estratégicas Para Recompensar el Talento


Considero pertinente mencionar la importancia de la motivación en el ámbito laboral ya que influye para determinar un comportamiento en cuantoa su forma, dirección, intensidad, y duración dentro del trabajo por ser un conjunto de fuerzas energéticas que se originan tanto dentro como fuera de un individuo, vinculando así, a la recompensaya que si es más personal será más eficiente. Tanto la motivación como la recompensa han sido fundamentales para el aumento de la producción ya que el capital humano es uno de los principales elementosde las empresas. Por ello, en el desarrollo de las políticas de responsabilidad social, las organizaciones han de asumir compromisos de gestión sensibles a las necesidades de sus trabajadores. Lasmedidas de conciliación y de igualdad son importantes instrumentos que mejoran la motivación de los empleados y el clima laboral, incrementándose la productividad de la empresa. Lo cierto es que todavíamuchos sectores no se han percatado de la importancia de estas cuestiones y siguen practicando una gestión que no toma en cuenta el factor humano y se basan solo en la recompensa económica que es laremuneración y los incentivos. Hay que destacar que los planes de recompensas, bien diseñados, son congruentes con los objetivos y la estructura de la organización.
La organización, al establecer unplan de incentivos, se enfrenta a una serie de opciones ¿Se deben dar los bonos en forma de efectivo o de acciones? ¿Cómo se medirán los resultados? ¿Cuánta discreción tendrán los gerentes paraconceder los bonos? ¿Cuál será el monto de los bonos? La idea es acoplar el programa a los objetivos de la organización. Los planes de incentivos pueden fomentar la toma de decisiones a corto o largoplazo, asumir mayores o menores riesgos, mayor o menor cooperación con otros gerentes y otros aspectos semejantes. Hay que reconsiderar las recompensas ya que en la actualidad, muchas empresas dependen...