Acciones Go To Market

 ¿Qué acciones de go-to-market en cada uno de los tres países indicados podrían
maximizar el impacto local de Neutrón?

Brand Building (BB) conducía las operaciones de marketing en cada geografía,implementando la comunicación de las marcas y garantizando la distribución de las
innovaciones, siempre de forma alineada con la estrategia global de Unilever. BB actuaba con los equiposde Customer Development para diseñar la estrategia de vinculación con los clientes, las alianzas con canales, el planeamiento de promociones y actividades en el punto de ven

Desarrrollo de clientes; quemanejaba las acciones de marketing en los puntos de venta, el relacionamiento con clientes y las operaciones de venta
x Account Management – desarrollaba y ejecutaba la estrategia de relaciones y
ventascon los clientes. Garantizaba la ejecución de los Planos de Clientes,
incluyendo su planeamiento, acompañamiento y revisión.
x Trade Category Management – implementaba planes de categoríaespecíficos para
canales y clientes, formulaba planes de góndola, sugerencias de tácticas de precio y
promoción, y análisis del desempeño de las categorías para los clientes.
x Customer Marketing –garantizaba una activación excelente de las variedades de
herramientas de publicidad en los puntos de venta, la adherencia del comercio al
ADN de las marcas y la ejecución de los planes y actividades con elcomercio, incluyendo ofertas customizadas

Pais: Paraguay:
* Band Building:
Los primeros tests de los comerciales de TV regionales con grupos puntuales no fueron bien evaluados para el mercadoparaguayo. BB necesita determinar por medio de una IDM cuál es el grupo que responde positivamente al Spot y publicitar en horarios específicos para ellos, es decir, pautar el comercial en horaios demayor audiencia.

* Desarrollo de clientes
* Account management: en lo que concierne al manejo de cuenta, no solo nos enfocaremos en colocar nuestro producto en la percha de los canales...