acciones transformadoras
Conformar un comité a través del cual, mensualmente se realicen reuniones entre directivos y empleados a fin de discutir las problemáticasdel edificio y el ambiente de trabajo, y buscar soluciones en conjunto a las mismas.
Crear una autoridad dependiente del estado que se encargue periódicamente de dirigirse a los centros de trabajo ycontrolar las condiciones de higiene, seguridad, atención al público, infraestructura del establecimiento, entre otras.
Tener acceso por parte de los clientes y empleados a un “Libro de quejas” en elcual puedan manifestar sus disconformidades con el servicio, la atención y las instalaciones del edificio.
Contratar personal que se dedique exclusivamente a la solución de las problemáticasmanifestadas por los empleados, evitando así que se agraven los mismos y que se provoque el cese de las actividades.
INDICE
RESUMEN EJECUTIVO…………………………………………………………………………………………………………1VISION-MISION-OBJETIVO……………………………………………………………………………………………………1
Descripción del Negocio……………………………………………………………………………………………………….1
Análisis del Sector………………………………………………………………………………………………………………..4
PlanOperativo……………………………………………………………………………………………………………………..8
Plan de Marketing………………………………………………………………………………………………………………10
Estructura…………………………………………………………………………………………………………………………12
ServiciosExternos……………………………………………………………………………………………………………..13
Plan Económico Financiero……………………………………………………………………………………………….14
Anexos…………………………………………………………………………………………………………………………….18
RESUMEN EJECUTIVO
Este documento se refiere al Plan de Negocio parael lanzamiento de la “Playa de Estacionamiento CARS PARKING” ubicada en pleno centro de la ciudad de San Salvador de Jujuy en calle Alvear , debido a que hay mucha afluencia de transito por la grancantidad de centros comerciales que hay en la zona además de organizaciones públicas y privadas (como I.S.J,; U.N.J.U. y Bancos entre otros)
Los servicios que...
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