acciones

La operación diaria de una sociedad es responsabilidad del Director General y su equipo de dirección,
mientras que la labor de definir la visión estratégica, vigilar la operación y aprobar lagestión, es
responsabilidad del Consejo de Administración.
En estas tareas, tienen responsabilidad fiduciaria todos los miembros del Consejo de Administración,
actuando en forma individual o colegiada.Para cumplir con su objetivo, se recomienda que el Consejo cuente con miembros que no estén involucrados
en la operación diaria de la sociedad y que puedan aportar una visión externa e independiente.Asimismo,
para facilitar sus tareas, el Consejo puede apoyarse en órganos intermedios que se dediquen a analizar
información y a proponer acciones en temas específicos de importancia para elConsejo, de manera que
éste cuente con mayor información para hacer más eficiente su toma de decisiones. Adicionalmente, se
debe asegurar que existan reglas claras respecto a la integración y elfuncionamiento del Consejo y susSi bien es cierto que en las leyes se prevén ciertas facultades y obligaciones para el Consejo de
Administración, el Comité considera que cumplir con las siguientes funcionesayuda a definir su labor y
contribuye a que la información de la sociedad sea más útil, oportuna y confiable.
Práctica 7.
Se recomienda que, además de las obligaciones y facultades que prevén lasleyes
específicas para cada sociedad, dentro de las funciones del Consejo de Administración
se incluyan las siguientes:
I. Definir la visión estratégica.
II. Vigilar la operación.
III. Aprobar lagestión.
IV. Nombrar al Director General y a los funcionarios de alto nivel7 de la sociedad, así
como evaluar y aprobar su desempeño.
7 Funcionarios de alto nivel se refiere a la categoría inmediatainferior al Director General.
14 Consejo Coordinador Empresarial
V. Cerciorarse que todos los accionistas reciban un trato igualitario, se respeten
sus derechos, se protejan sus intereses y se...