Accionistas

Accionistas
Principales accionistas: El número total de accionistas al 31 diciembre 2014 es de 4.377
Plan Estratégico
CCU puso en marcha el nuevo Plan Estratégico, una herramienta clave que orientala operación de la Compañía en sus territorios actuales, así como su
ambición de ingresar a nuevos territorios, fijando los objetivos y metas para el periodo 2014-2016.
A continuación se detallan los5 Objetivos Estratégicos planteados para el trienio 2014-2016:
El primer Objetivo Estratégico es la Fortaleza y Balance Competitivo en Cervezas, donde buscamos potenciar nuestra operación cervecera,en Chile y la región, con el fin de crear y mantener una posición competitiva balanceada, rentable y sustentable.
El segundo Objetivo Estratégico es el Crecimiento Regional en Bebidas No alcohólicas, através del cual buscamos fortalecer nuestra posición en productos sin alcohol, aportando a la construcción de un balance competitivo en Chile y la región.
El tercer Objetivo Estratégico es seguircreciendo en Multicategoría para Mejorar la Rentabilidad y Potenciar los Negocios de Cervezas y Bebidas No alcohólicas. Buscaremos expandir nuestro portafolio multicategoría en la región con foco enoperaciones que permitan la construcción de una escalarelevante y la captura de sinergias de cara al fortalecimiento de nuestro negocio cervecero y de bebidas no alcohólicas.
El cuarto ObjetivoEstratégico es seguir avanzando en Excelencia Comercial y Operacional, a través del perfeccionamiento de nuestras herramientas enestas dos dimensiones, apuntando a robustecer nuestra cultura de mercado.Finalmente, el quinto Objetivo Estratégico es la Sustentabilidad de largo plazo entendida en las siguientes 3 dimensiones:
- Talento: Hacer que nuestros colaboradores se desenvuelvan en un ambiente de altasatisfacción y sentido de pertenencia, potenciando el desarrollo
de sus capacidades y su carrera, preparándolos para asumir nuevos desafíos en el contexto de la creciente expansión geográfica de...