ACEITE FINO

ESTUDIO DE MERCADO PARA INTRODUCIR UN NUEVO PRODUCTO AL MERCADO
(ACEITE EN SACHET)

I. INTRODUCCION

I.1 Historia

La Industria de Aceite “FINO" se fundó el 15 de Febrero de 1944 en la ciudad de Cochabamba.
En 1974 la planta de extracción de aceite por prensado se traslada a Warnes (Santa Cruz), con el fin de acercar la actividad productiva al origen de la materia prima.
En 1982 se amplía laplanta de refinación en Cochabamba y se instala la planta de extracción por solventes Crown en Santa Cruz. Esta última planta cuenta con una capacidad de molienda de 400 Tm/día.
En el año 2006 se amplía la capacidad de molienda, subiendo su producción a 1.500 Tm/día. 
En el año 1999, gracias al alto nivel tecnológico alcanzado, se inicia la exportación de aceites envasados a los países miembros de laCAN. 
El año 2010 se inaugura la segunda fase de un mega silo en la localidad de Pailón, con una capacidad total de almacenamiento de 100.000 Tm.
La trayectoria de Industrias de Aceite FINO convierte a la empresa en líder en el mercado boliviano en producción y comercialización de una variada cartera de productos: aceites, mantecas, margarinas y jabones de lavar en barra para ropa.
I.2Antecedentes
La empresa FINO como principal proveedor de aceite en nuestro país decide incursionar al mercado un nuevo producto de aceite en sachet que sea de fácil manejo y que cuente con precios más económicos, para satisfacer a todos sus clientes y de esta manera también seguir creciendo en el mercado boliviano y posteriormente en el mercado internacional.
Este nuevo producto producido a partir desemillas de girasol que crece en la regiónWarnes (Santa Cruz), es un aceite natural que entre sus ingredientes ahora cuenta con Omega 3, además de contar con los beneficios en cuanto a calidad, sabor, color, vitaminas, etc. de sus demás productos.
I.3 Misión
Contar con personas emprendedoras, con talento, pasión y compromiso, que tengan como objetivo hacer crecer con rentabilidad nuestros negocioslocales y de exportación, y así crear valor para los accionistas, clientes y proveedores. Desarrollar a las personas con quienes se trabaja, y contribuir al progreso de la comunidad.
I.4 Visión
Ser la empresa Agroindustrial de mayor valor en Bolivia y competir internacionalmente en todas las categorías de los productos.
I.5 Justificación
La empresa permite realizar un estudio de mercados porquetiene la necesidad de conocer los factores del marketing que influyen en la venta del aceite; factorescomo el precio que cree el consumidor adecuado para el producto, la publicidad empleada que le permite al consumidor conocer un producto, que se averiguarán recolectando información, analizarán y darán a conocer los resultados obtenidosa la empresa parar ayudar a este en la toma de decisionespara mejorar las mismas que puedan ayudar a elevar los índices deventas del aceite en sachet.
II. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Entre los distintos métodos para la identificación del problema se eligió realizar un árbol de problemas.
II.1 Arbol de problemas
En base a una dinámica de grupo pudimos identificar los siguientes problemas:

Gráfico No. 1 Arbol de Problemas




















Fuente.Elaboración propia

II.2 Formulación del problema

¿Cuáles son los factores de factibilidad que influyen en la introducción de un nuevo producto en el mercado?
III. PLANTEAMIENTO DE LOS OBJETIVOS

III.1 Objetivo general

Realizar una investigación de mercadospara determinar la aceptación del nuevo producto de aceite en sachet.

III.2 Objetivos específicos

Conocer la zona de mayor demanda de aceiteConocer la marca de aceite de preferencia de los consumidores en el mercado
Determinar la preferencia del tipo de aceite (light, oliva, normal)
Establecer los puntos de compra de aceite alas cuales acuden más las familias
Establecer la cantidad de aceite de mayor demanda por parte del consumidor
Conocer si al consumidor le gustaría comprar aceite en sachet
Determinar la cantidad de preferencia...