Aceites del automotor

PLAN DE NEGOCIO
CENTRO DE LUBRICACIÓN

Presentado por:
JUAN PABLO CASTRO PACHECO
MILTON FERNANDO ARANGUREN LEGUIZAMÓN

Asesor
Dr. Ricardo Bueno Torres

UNIVERSIDAD DE LA SABANA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS
ESPECIALIZACION EN GERENCIA ESTRATEGICA
HOMOLOGACION FINANZAS Y NEGOCIOS INTERNACIONALES
Chía, Cundinamarca
Febrero de 2007

Nota de aceptación______________________________
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Firma del presidente del jurado

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Firma del jurado

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Firma del jurado

Bogotá, D.C., 16 de Febrero de 2007

CONTENIDO
pág
1. Resumen ejecutivo

6

2. Análisis deMercado

7

2.1 Entorno Económico

7

2.2 Tipo de Servicio

8

2.3. Clientes y tamaño del mercado

9

2.4. Competencia

11

2.4.1 Entorno competitivo

11

2.4.2 Principales Proveedores

12

2.5 Plan de Ventas

13

2.6 Estrategia de Precios

14

2.7 Estrategia de Promoción

15

2.8 Plan de Acción

15

3. Análisis Técnico

18

3.1.Proceso delservicio

18

3.1.1. Desarrollo del servicio

18

3.2 Localización del negocio

19

3.3 Maquinaria y equipo

19

3.4 Distribución en Planta

20

4. Análisis Administrativo

21

4.1 Tipo de sociedad

21

4.2 Personas encargadas del servicio

22

5. Análisis Económico

23

5.1 Inversión en activos fijos

23

5.2 Depreciación

24

5.3 Flujo de Efectivo

245.4 Estructura de Costos

25

5.5. Presupuesto de ingresos

26

5.6.Presupuesto de gastos

27

6. Análisis financiero

29

6.1 Evaluación financiera

29

6.1.1 VPN

29

6.1.2 VAE

30

6.1.3 TIR

30

6.1.4 C/B

30

Conclusión Final

31

Bibliografía

32

Lista de Anexos

33

1. Resumen Ejecutivo
Easy Oil es una empresa que se piensa establecer enla ciudad de Bogotá,
Colombia, con el propósito de prestar servicios de lubricación, mecánica básica y
lavado a automóviles particulares.
Estos servicios se prestan con la asesoría de la empresa Multinacional Shell, la
cual es reconocida como líder mundial en la elaboración de lubricantes y la cual
cuenta con diversos centros de este tipo en la ciudad y el país.
Los empresarios gestores deesta iniciativa son los Administradores de Empresas
Milton Fernando Aranguren y Juan Pablo Castro P., quienes incursionan por
primera vez en el ámbito empresarial pero tienen una importante formación
educativa en el ámbito administrativo, gerencial y de creación de empresas.
Easy Oil Ltda. Requiere una inversión inicial de $96.9 Millones, de los cuales una
parte importante, especialmente enlo referente a la maquinaria va a ser
suministrada por la empresa Multinacional Shell y el restante capital sería
aportado por los socios gestores.
Este tipo de negocio se considera una buena oportunidad, teniendo en cuenta que
se cuenta con el apoyo y experiencia de una multinacional, lo que cual le brinda de
entrada respaldo de marca a la empresa, en cuanto a los productos que ofrece
paraprestar el servicio. Adicionalmente de acuerdo al parque automotor de la
ciudad y al segmento al que se dirigiría, se logró determinar que hay un amplio
mercado por atender.
La rentabilidad del proyecto, de acuerdo al análisis efectuado a 3 años, sería de
48.49%, lo cual se encuentra por encima de cualquier opción financiera en el
mercado colombiano. El VPN del proyecto es de $53.9 M a unatasa de
oportunidad esperada del 20%.

2. ANALISIS DE MERCADO
2.1 Entorno Económico
El mercado de lubricantes en Colombia mueve cerca de US$160 millones al año y
genera el 30% de la rentabilidad de las empresas del sector, en cuyo portafolio de
productos hay renglones tan importantes como combustibles. Pero la tendencia en
su consumo viene cayendo, lo cual ha obligado a las compañías a...