aceptar las diferencias
Páginas: 2 (466 palabras)
Publicado: 23 de mayo de 2013
El personal en la organización
Objetivos del supervisor
mejorar la productividad
desarrolla un uso óptimo de recursos
obtener adecuada rentabilidad en cada actividad realizada
monitoreoconstante de:
actividades a subordinados y contribuir a la mejora de condiciones laborales.
IMPORTANCIA DE LAS RELACIONES INDUSTRIALES
Capacitar, seleccionar, entrenar, adiestrar, perfectamente a lafuerza laboral a los trabajadores para su desarrollo en lo personal, producción y productividad de la empresa.
Relaciones laborales surgen en 1919 con la organización internacional del trabajo (OTI).PERSONAL
Del latin personalis, personal es un adjetivo que hace referencia a lo perteneciente o relativo a la persona.
ARISTOTLES: como “yo” mismo, “yo” psiquico
Se conoce como personal al conjuntode las personas que trabajan en un mismo organismo, empresa o entidad.
El personal es el total de los trabajadores que se empeñan la organización en cuestión, el personal también es el departamentodentro de una empresa que se va a encargar de administrar de los recursos humanos.
1.3 GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS
GESTION RECURSO HUMANO
Es el proceso que desarrolla actividadesproductivas con el fin de generar rediminetos de los factores que en el intervienen.
Recurso Humano es el capital mas importante para la competitividad de las organizaciones.
Conjunto de empleados ocolaboradores que se encuentran trabajando en una empresa
la gestión de recursos humanos es la capacidad de mantener a la organización productiva
el objetivo de la organización de recursos humanos son laspersonas y las relaciones en la organización; así como crear y mantener un clima favorable de trabajo, desarrollar las habilidades y capacidad de los trabajadores que permitan el desarrollo individualy organizacional sostenido.
Funciones de la gestión de los recursos humanos
planeación
reclutamiento selección de personal
selección de personal
inducción
entrenamiento
gestión del desempeño...
Objetivos del supervisor
mejorar la productividad
desarrolla un uso óptimo de recursos
obtener adecuada rentabilidad en cada actividad realizada
monitoreoconstante de:
actividades a subordinados y contribuir a la mejora de condiciones laborales.
IMPORTANCIA DE LAS RELACIONES INDUSTRIALES
Capacitar, seleccionar, entrenar, adiestrar, perfectamente a lafuerza laboral a los trabajadores para su desarrollo en lo personal, producción y productividad de la empresa.
Relaciones laborales surgen en 1919 con la organización internacional del trabajo (OTI).PERSONAL
Del latin personalis, personal es un adjetivo que hace referencia a lo perteneciente o relativo a la persona.
ARISTOTLES: como “yo” mismo, “yo” psiquico
Se conoce como personal al conjuntode las personas que trabajan en un mismo organismo, empresa o entidad.
El personal es el total de los trabajadores que se empeñan la organización en cuestión, el personal también es el departamentodentro de una empresa que se va a encargar de administrar de los recursos humanos.
1.3 GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS
GESTION RECURSO HUMANO
Es el proceso que desarrolla actividadesproductivas con el fin de generar rediminetos de los factores que en el intervienen.
Recurso Humano es el capital mas importante para la competitividad de las organizaciones.
Conjunto de empleados ocolaboradores que se encuentran trabajando en una empresa
la gestión de recursos humanos es la capacidad de mantener a la organización productiva
el objetivo de la organización de recursos humanos son laspersonas y las relaciones en la organización; así como crear y mantener un clima favorable de trabajo, desarrollar las habilidades y capacidad de los trabajadores que permitan el desarrollo individualy organizacional sostenido.
Funciones de la gestión de los recursos humanos
planeación
reclutamiento selección de personal
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inducción
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