ACER MKT INTERNACIONAL

MARKETING INTERNACIONAL
CASO 2-1
ACER INC.

1. La estrategia de Hacer ha sido descrita como “divide y vencerás”. Explique por qué.
Esta estrategia ha sido descrita como “divide y vencerás” debido aque la empresa Acer decidió aplicar es una reingeniería de las actividades y como se estaba tratando de llegar a los mercados de forma simultánea, por consiguiente se dedujo la imposibilidad deabarcar globalmente los mercados si la imagen no poseía la suficiente fuerza de forma local, con lo que se afianzo en sus esfuerzo por conformar una imagen más sólida y obtener mercados locales queposibilidades de abertura.

2. ¿De qué manera figura la paradoja de “mercados globales- mercados locales” en la estrategia de Shih para China?
La empresa Acer se dio cuenta que a pesar de sus ansias quetenían de ingresar al mercado Chino, y su imagen globalmente posicionada en china existían otras empresas como Lenovo que tenían gran parte del mercado con una imagen local sólida y consolidada con la queAcer en ese momento no contaba. A pesar de estos inconvenientes era indispensable para la empresa ingresar al mercado Chino pues dominar este mercado local iba permitirle abrirse paso a más mercados ycontinuar creciendo por la cantidad de facilidades que proporcionaba China para la compañía.

3. ¿Puede Acer convertirse en la tercera empresa de PC`s más grande del mundo, detrás de Dell yHewlett-Pac-kard?
La empresa Acer cuenta con todo el potencial para convertirse en la tercera empresa de PC`s más grande del mundo, pues presenta un plan estratégico en donde se enfoca en satisfacer alcliente; teniendo en cuenta los diferentes mercados en donde se encuentra presente además de esto cuenta con un argumento importante ya que bussinesweek magazine presenta un respaldo hacia Acer asegurandoque dicha empresa se encuentra en segundo lugar por debajo de HP, con lo que podemos llegar a pensar hipotéticamente que llegue a ser la empresa líder. Respaldando lo anterior con las estrategias de...