ACERCAMIENTO CONCEPTUAL

ACERCAMIENTO CONCEPTUAL ESTRUCTURA Va. ESTRATEGIA
PRESENTADO POR: CESAR AUGUSTO CAMPO ARGUELLES
ASIGNATURA: LOGISTICA DE PROYECTOS- ELECTIVA DE PROFUNDIZACION

Mi acercamiento deacuerdo a los temasde conceptos, lo inicio haciendo una definición general en el medio empresarial de Estrategia y Estructura.

Estructura:
La estructura es la forma que adopta la empresa estableciendo pautas decoordinación de la totalidad de los recursos para mejorar la relación y regulación de las actividades que se realizan diariamente.

Estrategia:
Estrategia es un plan para dirigir un asunto. Una estrategiase compone de una serie de acciones planificadas que ayudan a tomar decisiones y a conseguir los mejores resultados posibles. La estrategia está orientada a alcanzar un objetivo siguiendo una pauta deactuación.

Grandes especialistas han dado su gran aporte para que en la organización de un proyecto empresarial las cosas marchen y den el resultado que se espera, quienes en sus estudios y vivenciasdemuestran en sus ideales que camino es el quebsw debe seguir en el medio empresarial.
Es el caso de Alfred Chandler quien se profundizó en el tema. Su aceptación hoy está tan generalizada que sepodría decir que se trata de un “principio” en organización de empresas.

Chandler hace una comparación de los conceptos y termina relacionándolas en la siguiente afirmación: “la estructura debeadaptarse a la estrategia”.

Esta afirmación se volvió fundamental que por medio de esta se crea una base de idea para el avanze fundamental que quiera dar la compañia
Chandler descubrió que la estrategiadetermina a la estructura (es decir, que esta segunda ha de adaptarse a la primera) y que cambios en el entorno de la empresa resultan en nuevas oportunidades estratégicas que, a su vez requieren cambiosen la estructura organizativa para su correcta y exitosa implantación.

Se entiende en el descubrimiento de la teoria de Chandler, el equipo de trabajo de la empresa tanto de recursos humanos a...