Aceros Arequipa

EMPRESA CASO: ACEROS AREQUIPA

Se deberá realizar una investigación inicial y una propuesta alternativa de competencia.
REQUERIMIENTO
Analizar, sobre la empresa asignada, los aspectos que a continuación se detallan:
I. Resumen Ejecutivo

II. Análisis del sector donde se desarrolla la empresa asignada:

2.1 Factores Políticos (normas, leyes, cambios políticos, etc.)2.2 Factores Económicos (principales indicadores y variables económicas)
2.3 Factores Sociales (nuevas tendencias y hábitos de consumo)
2.4 Factores Tecnológicos (Nuevos medios de información)

III. Análisis de la empresa asignada

3.1 Análisis de la Visión y Misión
3.2 Análisis F.O.D.A.
3.3 Análisis de las 5 fuerzas de Porter
3.4 Análisis delMarketing Mix

IV. Desarrollo del nuevo modelo de negocio

2
3
4.5 Los alumnos crearán la competencia de la empresa asignada
4.6 Desarrollarán el planeamiento estratégico
4.7.1 Visión y Misión
4.7.2 Análisis F.O.D.A.
4.7.3 Objetivos estratégicos
4.7.4 Macrodiseño
4.7 Desarrollo del Marketing Mix

I. RESUMEN EJECUTIVO

Laempresa se constituyo el 31 de diciembre de 1997 con el nombre de Aceros Arequipa S.A., siendo resultado del proceso de fusión entre Aceros Arequipa S.A., la cual inicio operaciones en 1966, en la ciudad de Arequipa, con la finalidad de dedicarse a la producción y comercialización de perfiles y barras lisas de acero, y la empresa subsidiaria Aceros Calibrados S.A. A partir de entonces, lacompañía se dedica a la fabricación de fierro corrugado, alambrón, para construcción, perfiles de acero y otros productos que comercializa en el territorio nacional, y en menor medida en Bolivia, Brasil, Colombia y el mercado norteamericano. Para ello, la compañía cuenta con plantas de acería y laminación en la ciudad de Pisco y otra de laminación en la ciudad de Arequipa.

El número de RUC deC.A.A.S.A. es 20370146994 y el código de actividad económica N°2710, según la Clasificación Industrial Internacional Uniforme de las Naciones Unidas.
Actualmente en la Compañía laboran 778 personas y la distribución es 150 personas en la planta de Arequipa, 508 en la de Pisco y 120 en la ciudad de Lima, aproximadamente el 35% de este personal labora en las áreas administrativas.
Los principales productoscon los que cuenta Corporación Aceros Arequipa S.A. son:
• Barras de Construcción
• Perfiles
• Alambrón (para construcción y trefilería)
• Laminas y planchas
• Acero Calibrado
• Clavos
• Pernos de Fortificación
A la fecha, Corporación Aceros Arequipa S.A., mantiene una posición de liderazgo en el mercado nacional, habiendo alcanzado ingresos por ventas del orden de S/. 1,946.6 millones,monto 12.2% superior respecto a lo registrado en el mismo periodo del 2009 (S/. 1,735.4 millones).

II. Análisis del sector donde se desarrolla la empresa asignada:

3.1. Factores Políticos (normas, leyes, cambios políticos, etc.)
Aceros Arequipa viene invirtiendo sostenidamente en el desarrollo de sistemas avanzados para el cuidado del medio ambiente, habiendo obtenido recientementela Certificación para las Normas ISO 14001 (Sistema de Gestión Ambiental) y OSHAS 18001 (Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional), las cuales se suman a su certificación ISO 9001 (Sistema de Gestión de Calidad) y al Programa de Adecuación y Manejo Ambiental (PAMA).

3.2. Factores Económicos (principales indicadores y variables económicas)

Durante el ejercicio 2010, lasventas de CAASA ascendieron a S/. 1,946.6 millones, siendo mayores en 17.3% a las registradas en el 2009.

En febrero 2011 el Directorio aprobó la adquisición de una nueva línea de laminación, la cual será instalada en la sede de Pisco. Dicho proyecto permitirá incrementar la capacidad de laminación de la Compañía en 650,000 TM anuales. La inversión estimada es de US$97.0 millones y su puesta en...