ACHATAMIENTO EN LAS ORGANIZACIONES

¿Por qué las organizaciones plantean el achatamiento como una vía de restructuración y supervivencia de la organización?

En esta época tan cambiante es muy frecuente escuchar que muchas empresasde todo tipo, publicas, privadas, transnacionales etc… estén pasando por una oleada de despidos masivos, esto puede tener diversos orígenes, desde una inadecuada dirección, hasta los impactos por elmundo cambiante y competitivo lo cierto es que muchas organizaciones sin importar el motivo que las motiva, es un hecho de que se debe tomar una decisión a corto plazo para sobrevivir.
Tenemos elcaso de un conjunto de organizaciones que en los años 80, cuando estaban en un periodo de “prosperidad” muchos patronos aumentaron el recurso humano, dependencias, departamentos, equipos, línea deproducto y otros recursos debido a ese auge de crecimiento. Llega la época en esa gran crecimiento desvanecía avanzaban hacia una recesión, pues los patronos se encontraron con una serie de gastosgenerales que no se podían mantener al igual que los costos de funcionamiento, pues al revisar varias alternativas los lideres corporativos disminuyeron el personal considerándola como la mejor medida parareducir costos.
Si bien es una de las alternativas más aplicadas y la que mejor a funcionado, en las empresa deben estar preparados para un plan de contingencia debido que todo tiene unasconsecuencias si bien positivas o negativas la organización debe estar preparada para para la que se manifieste, ademas es importante definir el plan para mantener y mejorar el desempeño durante y después delachatamiento (downsizing), esto como
• Las herramientas que se emplearan
• Considerar a quien afectara el proceso de downsizing
• Determinar la profundidad del ajuste
• Determinar los puestos yáreas a eliminar

Continuando con las empresas en cuestión ellas tomaron la decisión como un hilo de moda y no de manera planificada la reducción excesiva de personal si bien era un camino no se...