ACHS 3

Técnicas del seguro
Modelo Achs
II parte

 Conocer conceptos generales de el Plan de Acción.
 Proceso de elaboración del Plan.
 Metodología Usada.
 Descripción de requisitos para cada parte del Plan

Objetivos

 Actores involucrados y responsabilidades.

 Refuerzo para el primer exámen

PLAN DE
ACCIÓN

Análisis
de
Sucursal

Definició
n. de
Obj. y
metas

Selecció
n de
Controle
sDefinició
n de
Activida
des

Resp.,
Plazos y
Frecuenc
ias

 Este proceso permiten al equipo de la empresa y al asesor ACHS:

PROCESO DE
ELABORACIÓN

 Concretar las actividades
 Responsables
 Plazos para concretar la implementación del Plan de
Colaboración
 Alcanzar los Objetivos y Metas
 Incluyen la aplicación de los Controles Operacionales declarados
en la MIPER

Análisis
de
Sucursa
l

Análisis deSucursal

Definició
n. de
Obj. y
metas

 Qué Necesito?

Selecció
n de
Controle
s

Definició
n de
Activida
des

Resp.,
Plazos y
Frecuenc
ias

Análisis
de
Sucursa
l

Análisis de
Sucursal

Definició
n. de
Obj. y
metas

Selecció
n de
Controle
s

Definició
n de
Activida
des

 Informe Preparación de Visita (estadística y
casuística)
 Informes de investigación (graves, fatales, otros),
EPT, etc.
Estadística de empresa, si es que existe.
 MIPER

Resp.,
Plazos y
Frecuenc
ias

Análisis
de
Sucursa
l

Análisis de
Sucursal

Definició
n. de
Obj. y
metas

Selecció
n de
Controle
s

 Quién Ejecuta?
 Equipo sucursal empresa
 Experto ACHS
 Ejecutivo(a) Comercial

Definició
n de
Activida
des

Resp.,
Plazos y
Frecuenc
ias

Análisis
de
Sucursa
l

Análisis de
Sucursal

Definició
n. de
Obj. y
metasSelecció
n de
Controle
s

Definició
n de
Activida
des

 Herramientas y Metodologías:
 Procedimiento de Control Operacional Empresa.
 Formato Plan de Acción
 Determinación de Objetivos y Metas

Resp.,
Plazos y
Frecuenc
ias

Análisis
de
Sucursa
l

Análisis de
Sucursal

Definició
n. de
Obj. y
metas

Selecció
n de
Controle
s

Definició
n de
Activida
des

Resp.,
Plazos y
Frecuenc
ias

 Queobtenemos:
 Definición de Objetivos y Metas, actividades para
cumplir actividades del Plan de Colaboración,
Implementación de Medidas de control relacionadas
con el propósito acordado con el cliente.
 Plan de Acción para la sucursal
 Informe de Prevención Plan de Acción

Análisis
de
Sucursal

Definición
de
Objetivos

Definici
ón. de
Obj. y
metas

Selecció
n de
Controle
s

Definició
n de
Activida
des Que necesito?:
 Metas del Plan de Colaboración
 Gráficos, número de accidentes, trabajadores,
recursos, etc.
 Resultados de la MIPER

Resp.,
Plazos y
Frecuenc
ias

Análisis
de
Sucursal

Definición
de
Objetivos

Definici
ón. de
Obj. y
metas

 Quien lo Ejecuta:

 Equipo sucursal Cliente
 Experto Red ACHS

Selecció
n de
Controle
s

Definició
n de
Activida
des

Resp.,
Plazos y
Frecuenc
iasAnálisis
de
Sucursal

Definición
de
Objetivos

Definici
ón. de
Obj. y
metas

Selecció
n de
Controle
s

Definició
n de
Activida
des

 Herramientas y Metodologías:
 Carpeta empresa
 Estadística de la empresa, con distribución de
accidentes y días perdidos por área y cargo.

Resp.,
Plazos y
Frecuenc
ias

Análisis
de
Sucursal

Definición
de
Objetivos

Definici
ón. de
Obj. y
metas

Selecció
n deControle
s

Definició
n de
Activida
des

Resp.,
Plazos y
Frecuenc
ias

 Resultados:
 Definición de Objetivo y Meta para la sucursal
(SMART) de característica general
 Objetivos específicos considerando la información de
la MIPER

Definición
de
Objetivos

MIPE
R

Qué
necesitamos
lograr

1. Cuáles son los problemas
más importantes
2. Dónde está el problema
3. Quiénes tienen el
problema
4. Quédeberíamos hacer
para solucionarlo (según
Jerarquía del control)

OBJETIV
Incluye Específicos
OS
Cuántos recursos
tenemos

Cuánto
podemos lograr

META

Criterios Mínimos

Ver
Excel

Análisis
de
Sucursal

Selección
de
Controles

Definició
n. de
Obj. y
metas

Selecci
ón de
Control
es

Definició
n de
Activida
des

Resp.,
Plazos y
Frecuenc
ias

 Que necesito:
 Riesgo de mayor magnitud
 Puestos de...