Acido sulfurico

Departamento de Modelación y Gestión Industrial.
Facultad de Ingeniería.

Procesos y Equipos Industriales II
Planta Ácido Sulfúrico.

Ana Andrade, Francisco Alvarado,
Darío Fuentes, Eduardo Gajardo,
Matías Montenegro, Jorge Poblete, Nicolás Soza.
Profesor: Gonzalo García

Curicó, 17 de Diciembre del 2009.
Índice.

2 Introducción. 3
3 Marco teórico. 4
4 Estudio Técnico. 54.1 Ingeniería Conceptual. 5
4.2 Tecnología y viabilidad del proyecto. 6
4.3 Localización de la planta. 8
4.4 Ingeniería básica. 10
4.5 Diagramas de flujos del proceso. 11
4.6 Equipos del proceso. 12
4.6.1 Tratamiento de polvo 12
4.6.2 Lavado de gases 13
4.6.3 Secado de gases 13
4.6.4 Reactor Convertidor Catalítico 13
4.6.5 Torre de absorción 13
4.7Especificaciones 14
4.8 Instrumentación. 14
4.9 Balances de Masa 15
5 Evaluación Ambiental. 17
6 Evaluación Económica. 17
6.1 Estimación de costos de inversión. 18
6.1.1 Capital de trabajo 19
6.1.2 INGRESOS ANUALES 19
6.1.3 COSTOS 19
6.1.4 DEPRECIACION 19
6.1.5 VENTA DE ACTIVOS 19
6.1.6 VALOR DE DESECHO 19
6.1.7 VAN 20
6.1.8 TIR 20
6.1.9 PERIODO DE RECUPERACION DE LAINVERSION 20
6.2 Estudio factibilidad económica. 20
7 Conclusiones y Recomendaciones. 21
8 Anexos. 21

Tablas
Tabla 1. Proporción por compuesto dentro de los flujos. 17
Tabla 2. Inversiones. 19

Ilustraciones
Ilustración 1. Layout planta ácido sulfúrico. 11
Ilustración 2. Zoom a generación de ácido sulfúrico. 12
Ilustración 3. Secuencia Básica de Producción 12
Ilustración4. Diagrama de bloques del proceso. 13
Ilustración 5. Flowsheet del proceso productivo. 14
Ilustración 6. Diagrama de Instrumentación. 16
Ilustración 7. Diagrama general del proceso. 17

Introducción.
La evaluación de un proyecto de inversión es un plan de acción para la utilización productiva de los recursos económicos de que dispone una empresa, que son sometidos a un análisis yevaluación para fundamentar una decisión de aceptación o rechazo.
Es una propuesta de acción técnico económica para resolver una necesidad utilizando un conjunto de recursos disponibles, los cuales pueden ser, recursos humanos, materiales y tecnológicos entre otros. Es un documento por escrito formado por una serie de estudios que permiten al emprendedor que tiene la idea y a las instituciones que loapoyan saber si la idea es viable, se puede realizar y dará ganancias.
Tiene como objetivos aprovechar los recursos o desperdicios de otros tratamientos para poder mejorar las condiciones de vida de una comunidad, pudiendo ser a corto, mediano o a largo plazo. Comprende desde la intención o pensamiento de ejecutar algo hasta el término o puesta en operación normal.
En nuestro caso, el proyectoconsistente en la evaluación del proyecto para la realización de una planta de tratamiento de gases para el refinamiento de SO2 a SO3, es necesario la evaluación de las diferentes factibilidades técnicas que tiene el proceso de producción, evaluando el impacto medioambiental, económico y tecnológico que genera tamaño inversión. Además, de considerar la ingeniería básica con la que se debecontar para el proceso de producción.
Por lo que en el presente trabajo de contextualizara el proyecto de inversión que ha de tener la planta de Acido Sulfúrico, con la intención de evaluar la factibilidad que tiene este tipo de planta en una localización adecuada.

Marco teórico.
La producción de acido sulfúrico se basa principalmente en la conversión de SO2 a SO3 para que posteriormente esteúltimo pase a transformarse en H2SO4 por medio de un proceso de contacto. Estos procesos corresponden a las reacciones químicas:
Conversión 2SO2+O2→2SO3
Contacto SO3+H2O→H2SO4
La base de la producción comprende la obtención de gases secos de SO2. Esto puede ser por medio de la combustión de piritas o la quema de azufre: se prefiere esta última pues permite rescatar hasta un 10% de SO2. En una...