acidonucleicos
Páginas: 2 (262 palabras)
Publicado: 18 de marzo de 2013
La conservación integral y sus actividades básicas.
La conservación integral se define como:
“La actividad humana que reúne acciones preventivas y correctivas interrelacionadas dentrode un marco económico, a fin de preservar y mantener los recursos de la empresa en condiciones eficientes, seguras y económicas”.
Todo aquello de lo cual nos servimos para facilitarnuestra labor, lo denominamos herramienta. Existen infinidad de estas que pueden estar representadas por artefactos, gráficas, métodos, reglamentos, etc., pero es notorio que algunas de ellasse aplican con más facilidad que otras en ciertos aspectos específicos, por lo que para nuestros fines solo vamos a considerar aquellas que creemos más útiles para desarrollar en formapractica y sencilla nuestro trabajo administrativo de conservación. El conocimiento; de dichas herramientas y su aplicación rutinaria, nos dará resultados predeterminados y nos facilitara nosólo la planeación de: la conservación sino también su control.
Estos aspectos son, desafortunadamente, los menos atendidos en muchas de nuestras fábricas.
Tendremos pues como nuestrasherramientas principales, las siguientes:
- Índice ICGM (RIME)
- Principio de Y. Pareto.
- Inventario de conservación.
- Costo mínimo de conservación
- Determinación de la confiabilidaddel equipo
- Detección analítica de fallos
- El manual de administración
Funciones generales de la conservación integral (CI)
1.- Jefatura de conservación (Gerencia, subdirección,dirección, etc.)
Propósito: Administrar (planear, organizar, integrar, ejecutar y controlar) todas las operaciones de conservación (preservación y mantenimiento) realizadas en la empresa,asegurando que todos los recursos humanos, físicos y técnicos a sus ordenes estén proporcionando el margen de calidad de servicio esperado, dentro del marco económico presupuestado.
La conservación integral se define como:
“La actividad humana que reúne acciones preventivas y correctivas interrelacionadas dentrode un marco económico, a fin de preservar y mantener los recursos de la empresa en condiciones eficientes, seguras y económicas”.
Todo aquello de lo cual nos servimos para facilitarnuestra labor, lo denominamos herramienta. Existen infinidad de estas que pueden estar representadas por artefactos, gráficas, métodos, reglamentos, etc., pero es notorio que algunas de ellasse aplican con más facilidad que otras en ciertos aspectos específicos, por lo que para nuestros fines solo vamos a considerar aquellas que creemos más útiles para desarrollar en formapractica y sencilla nuestro trabajo administrativo de conservación. El conocimiento; de dichas herramientas y su aplicación rutinaria, nos dará resultados predeterminados y nos facilitara nosólo la planeación de: la conservación sino también su control.
Estos aspectos son, desafortunadamente, los menos atendidos en muchas de nuestras fábricas.
Tendremos pues como nuestrasherramientas principales, las siguientes:
- Índice ICGM (RIME)
- Principio de Y. Pareto.
- Inventario de conservación.
- Costo mínimo de conservación
- Determinación de la confiabilidaddel equipo
- Detección analítica de fallos
- El manual de administración
Funciones generales de la conservación integral (CI)
1.- Jefatura de conservación (Gerencia, subdirección,dirección, etc.)
Propósito: Administrar (planear, organizar, integrar, ejecutar y controlar) todas las operaciones de conservación (preservación y mantenimiento) realizadas en la empresa,asegurando que todos los recursos humanos, físicos y técnicos a sus ordenes estén proporcionando el margen de calidad de servicio esperado, dentro del marco económico presupuestado.
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