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T E M A S Y S U B T E M A S :


I. INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN
1. Conceptos
2. Desarrollo histórico de las teorías administrativas
3. La empresa
4. El proceso administrativoII. PLANEACIÓN
1. Concepto de planeación
2. Definición e importancia de los objetivos
3. Tipos de planes
4. Metas y estrategias
5. El proceso de toma de decisiones

III. ORGANIZACIÓN
1.Concepto de organización
2. Elementos de la organización: división del trabajo, departamentalización y tramo de control
3. Autoridad y relaciones organizacionales
4. Autoridad lineal, funcional ystaff dentro de las organizaciones
5. Delegación y descentralización en las organizaciones
6. Conflictos en las organizaciones: funcionales y disfuncionales

IV. INTEGRACIÓN
1. Concepto deintegración
2. El reclutamiento y la selección
3. Capacitación y desarrollo de administradores
4. Evaluación del desempeño

V. DIRECCIÓN
1. Concepto de dirección
2. El proceso de comunicación
3. Tiposde comunicación: formal e informal
4. Barreras de la comunicación
5. Concepto de liderazgo
6. Teorías de liderazgo
7. Estilos de liderazgo
8. Selección de un estilo de liderazgo
9. Concepto demotivación
10. Teorías de motivación

VI. CONTROL
1. Concepto de control
2. Pasos del proceso de control
3. Tipos de control: preliminar, concurrente y retroalimentación
4. Características deun buen control

VII. EL FUTURO Y EL CAMBIO
1. Semblanza de los negocios internacionales
2. Importaciones y exportaciones
3. Barreras del comercio internacional
4. El aspecto ecológico de losnegocios
5. El cambio organizacional

FUENTES DE CONSULTA PARA EL APRENDIZAJE:

BÁSICAS*

Munch Galindo y García Martínez (1996) Fundamentos de Administración. México: Trillas

Reyes Ponce,Agustín: Administración de Empresas: Teoría y Práctica 1era y 2da Parte, Editorial Limusa, México, 1989.

Stoner, Jame, R. Edward Freeman y Daniel R. Gilbert Jr. Administración. Editorial Prentice...