Acministron

acion intro duccion a la administracion de recursos humanos

Administración de recursos humanos.
Su objetivo es conseguir y conservar un grupo humano de trabajo cuyas características vallancon los objetivos de la empresa, a través de programas de reclutamiento, de selección, de capacitación y desarrollo.

Sus funciones principales son:

1. contratación y empleo:
• Reclutamiento.• Selección
• Contratación
• Introducción o inducción.
• Promoción, transferencias y ascensos.
2. Capacitación y desarrollo:
• Entrenamiento
• Capacitación
• Desarrollo.
3. Sueldos ySalarios.
• Análisis y valuación de puestos.
• Calificación de Meritos.
• Renumeración y Vacaciones.
4. Relaciones laborales:
• Comunicación.
• Contratos colectivos de trabajo.
• Disciplina.
•Investigación de personal.
• Relaciones de Trabajo.
5. Servicios y prestaciones.
• Actividades recreativas
• Actividades culturales
• Prestaciones.
6. Higiene y seguridad Industrial.
• ServicioMédico.
• Campañas de Higiene y seguridad.
• Ausentismo y Accidentes.
7. Planeación de recursos Humanos.
• Inventario de recursos humanos.
• Rotación.
• Auditoria de personal.

Esimportante hacer notar que las funciones de cada área de actividad, así como su numero y denominación, estarán en relación con el tamaño, el giro y las políticas de cada empresa.

RECURSOS.
Para que unaempresa pueda lograr sus objetivos, es necesario que cuente con una serie de elementos o recursos que, conjugados armónicamente, contribuyan a su funcionamiento adecuado.

Es importante estudiarlos recursos de la empresa porque uno de los fines de la administración es la productividad, o sea, la relación entre la producción obtenida y los recursos utilizados para lograrla. En esta forma,el administrador siempre deberá evaluar la productividad de los recursos,

mismos que se clasifican en:

• Recursos materiales.
• Recursos tecnológicos
• Capital Humano.
• Recursos...