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Aspectos a tomar en cuenta para emprender el desarrollo de un negoció
Para la realización de un proyectos de negocio es necesario y conveniente antes de la ejecución delproyecto realizarse las siguientes preguntas y dar respuesta a las mismas:

¿su idea es nueva? (Elección de opciones)
¿nadie más la ha tenido? (derechos de autor)
¿está mejorando unaidea ya existente? (innovación)
¿Su idea innova algún servicio o beneficio para alguien? ( patente)
¿Cuáles son sus capacidades de estudio? (capacidad administrativa)
¿Quésabe hacer? (capacidad administrativa)
¿Cuál es su experiencia en negocios? (toma de decisiones)
¿Qué habilidades tiene? (capacidad administrativa)
¿su proyecto es acorde de lo quele gusta hacer?

Para la ejecución del proyecto debe tener en cuenta las siguientes preguntas:(asesoramiento legal y administrativo para llevar a cabo su proyecto)

¿Qué apoyoy asesoría puedo recibir de instituciones gubernamentales?
¿a qué personas beneficia el proyecto?(demografía)
¿Dónde se ubicara físicamente su negocio?(geografía)
¿Quiénes sonmis competidores?( identificar la competencia)
¿Quiénes hacen u ofrecen lo mismo que yo? ( competencia pura)
¿en qué debo gastar? (publicidad)
¿Qué ganancias estimo tener? (datosestadísticos)
¿necesito ayuda de otros? (plan de inversión “inversionistas”)
¿Qué elementos puede afectar mi negocio? (riesgo)
¿Qué deseo obtener de mi negocio? (beneficio)
¿quéelementos pueden beneficiar mi negocio?(oportunidades)
¿Qué elementos hacen fuerte mi negocio? (fortalezas)
¿Qué elementos hacen débil mi negocio? (debilidades)
¿en qué orden ymomento debo ejecutar mis acciones? (planificación y desarrollo de un plan de trabajo)
¿Quiénes son los responsables de ejecutar cada acción? (equipo del plan de trabajo)