acoama

PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ACOBAMBA

OFICINA DE PLANEAMIENTO Y
PRESUPUESTO

2013 - 2014

PEI Municipalidad Distrital de Acobamba

20122014

Contenido
I.- Presentación

………………………………………………………………………………………3

II.- Generalidades

………………………………………………………………………………………4

III.- Diagnóstico
………………………………………………………………………………………5
Demográfico
PolíticoEconómico - Empresarial
Turismo
Corredores Económicos
Índice de Desarrollo Humano.
Pobreza y acceso a los servicios básicos
Salud
Gobierno Local
Comunicación
Administración y Operaciones
Presupuesto
Recursos Humanos
Infraestructura y Sistemas de Información
IV.- Visión, Misión y Valores
Visión
Misión
Valores

…………………………………………………………………………………16

V.- Análisis Estratégico
Análisis FODAAnálisis Externo
Análisis Interno

…………………………………………………………………………………17

VI.- Objetivos Estratégicos

…………………………………………………………………………………24

VII.- Indicadores Estratégicos

…………………………………………………………………………………27

VIII.- Programas Estratégicos

………………………………………………………………………………..28

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PEI Municipalidad Distrital de Acobamba

20122014

I. Presentación
El presente Plan EstratégicoInstitucional (PEI) constituye una herramienta de gestión para la
Municipalidad Distrital de Acobamba, el mismo que permitirá el logro de los objetivos de la
comunidad. Se basa en la capacidad de observación, anticipación y adaptación de una entidad,
frente a los desafíos y oportunidades que generan, tanto el entorno externo, como su realidad
interna, asegurando el mejor cumplimiento de susfunciones. Es un proceso que involucra la
capacidad de determinar objetivos, asociar recursos, definir cursos de acción que permitan
cumplir dichos objetivos, seguir el progreso y examinar los resultados y las consecuencias de
esas decisiones teniendo como referencia las metas preestablecidas.
Un Plan Estratégico Municipal es la definición de un proyecto de ciudad que unifica
diagnósticos,concretiza actuaciones públicas y privadas, estableciendo un marco coherente de
movilización y de cooperación de los actores sociales urbanos. El proceso participativo es
prioritario para la definición del contenido, ya que de el dependerá la viabilidad de los
objetivos, acciones y proyectos propuestos 1.
Cada institución pública, dentro de su ámbito de competencia, implementa su PEI a través de
losplanes operativos y sus correspondientes presupuestos institucionales anuales; los cuales
también deben de responder a las Políticas del Acuerdo Nacional así como al Plan Local de
Desarrollo Concertado y al reciente Plan Bicentenario Perú 2021.
Por otro lado es importante señalar, que desde los últimos años el Ministerio de Economía y
Finanzas está impulsando la implementación de nuevasmetodologías e instrumentos para
mejorar la calidad del gasto público en el marco del Presupuesto por Resultados-PpR, el cual
vincula los recursos asignados a las entidades públicas con los productos y resultados que se
debe lograr en función del público objetivo.
Es en este sentido, el PEI de la Municipalidad Distrital de Acobamba busca convertirse en un
instrumento que contribuya al ejerciciodel Buen Gobierno, así como un medio que permita
mejorar los mecanismos de comunicación e intercambio con las instituciones públicas y
privadas que actúan localmente, así como un medio de contacto directo con la sociedad civil.
Los lineamentos de política, prioridades y objetivos estratégicos generales y específicos fueron
diseñados de acuerdo a lo establecido por el Plan de Gobierno de lapresente gestión, así como
lo señalado en el Plan Local de Desarrollo Concertado del Distrito de Acobamba.

1

Borja y Castells, 1996:152
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PEI Municipalidad Distrital de Acobamba

20122014

II.- Generalidades
El presente documento contiene la formulación de la visión, misión, valores y objetivos
estratégicos de la Municipalidad Distrital de Acobamba para el período...