acontecimiento social

1. el primer grupo
cervecero de capital español. Actualmente Mahou es la marca líder en el mercado
nacional y cuenta con un amplio portafolio de marcas complementarias entre sí, en las
que sedestacan: Clásica, Cinco estrellas, Laiker (sin alcohol), Negra, Mixta y Especial.
Actualmente el grupo cuenta con 5 fábricas, todas ellas con la certificación del sistema
de gestión de calidad ISO9001:2000: Alovera (Guadalajara), Lleida, Málaga, Burgos y
Candelaria (Tenerife), que dan empleo a 2.073 empleados en el 2006 y facturan 929,8
millones de euros lo que la situaban en la quintaempresa más grande dentro del sector
de bebidas en España. San Miguel es a su vez la cerveza española con más éxito en los
mercados internacionales, presente en más de 35 países.
2.
en una primerafase las competencias
Genéricas. Dichas competencias genéricas están integradas por los valores corporativos
(apertura, confianza, entusiasmo, integridad, trabajo en equipo y excelencia) a las queen
los casos de los mandos intermedios, directivos y manager se añade la orientación al
mercado y la gestión de colaboradores.
En una segunda fase y con la ayuda de una consultora se definieronlas competencias
Técnicas (conocimiento) mediante reuniones y entrevistas con los jefes y equipos de
trabajo de cada área funcional. Cada puesto cuenta con unas 10 competencias técnicas lo
máshomogéneas posibles entre los distintos puestos de trabajo. En el momento de la
entrevista habían definidas unas 78 competencias distintas para toda la empresa. Por
cada competencia se establecieron5 niveles de desarrollo y a cada puesto se le requiere
un determinado grado de exigencia. Antes de su implantación definitiva, en el año 2007,
se realizó una prueba piloto con directivos dediferentes áreas funcionales de la empresa
(75 personas). El objetivo era analizar la correcta definición de las competencias,
verificar si el procedimiento era el adecuado y comprobar la eficacia de...